事業承継で税務調査を招く3つの条件と対策ポイント
事業承継は節税のチャンスですが、税務署が最も目を光らせる局面でもあります。直前期の急な赤字、株式の低額譲渡、役員退職金の過大計上——この3つが調査を招く主な条件です。
事業承継は節税のチャンスですが、税務署が最も目を光らせる局面でもあります。直前期の急な赤字、株式の低額譲渡、役員退職金の過大計上——この3つが調査を招く主な条件です。
製造業30年の社長が退職金2億円を計上した翌期、功績倍率を指摘されて追徴課税を受けた実話。損金不算入を避けるための根拠資料整備と事前対策を解説します。
役員退職金を8000万円受け取った建設業の社長が、2年後に税務調査で3000万円超を追徴された実例。功績倍率4.5倍が否認された理由と、事前に用意すべき根拠資料を解説します。
役員退職金には退職所得控除と1/2課税のダブル特典がある。退職給与規程も株主総会の決議もなく引退すると、本来手にできた節税効果が丸ごと消える。準備できるのは現役のうちだけ。
製造業オーナーが25年の功績に2億円の退職金を設定。3年後の税務調査で全額否認、追徴課税6800万円で会社が危機に。功績倍率と退職実態の落とし穴を徹底解説。
事業承継後に税務調査が来る会社には共通の落とし穴があります。株価評価の方式ミス、役員退職金の倍率過大、承継前後の業績急変――この3つを知っておくだけで、リスクは大幅に下がります。
自社株3億円を息子に承継し一息ついた矢先、800万円超の追徴課税。なぜ承継後3年は税務調査の山になるのか。調査を受けた社長に共通する3つのパターンと対策を解説します。
退職金3,200万円を計上した社長が翌年の税務調査で全額否認されました。功績倍率3倍超が注目される理由と、否認を防ぐために引退前から整備すべき書類・議事録の要点を解説します。
功績倍率5倍で計算した退職金1.5億円が税務調査で全額否認。法人に法人税追徴、社長個人にも給与所得として再課税されるダブルパンチの実例と、安全な設計のポイントを解説します。
自社株の評価額は合法的に圧縮できます。類似業種比準方式の活用・役員退職金による二重圧縮・持株会社化スキームの3手法を、わかりやすく解説します。
事業承継のタイミングは税務調査の標的になりやすい。名義株の整理漏れ・退職金の功績倍率オーバー・自社株の評価申告ミスという3大リスクを、具体的な数字とともに解説します。
月280万円の役員報酬を引退前に組み替え、退職金として受け取った社長の実例。同じ2,400万円でも給与と退職金では手取りが800万円変わる仕組みをわかりやすく解説します。
功績倍率5.2倍で支給した役員退職金2500万円が全額否認され、重加算税35%まで課された実例。否認を防ぐ3点セットと設計タイミングを解説します。
役員退職金3000万円でも、受け取り方を誤ると手取りが数百万円変わります。退職所得控除の仕組みと「年金型受け取り」の落とし穴、過大退職金リスクを実例で解説。
製造業オーナーが役員退職金1億円を受け取った後、仕組債投資で3年間に5,000万円を失った実例をもとに、退職金運用で陥りやすい落とし穴を解説します。
法人税33%超の重税を払い続けるか、退職金で圧縮するか。3月決算の社長が知っておくべき退職所得控除の仕組みと、決算前ギリギリの動き方を解説します。
事業承継で税務調査に狙われやすい3つのパターンを解説。承継前の利益圧縮、役員退職金の過大支給、低額株式譲渡のリスクと対策を税理士目線でわかりやすく説明します。
自社株5億円をそのまま相続すると税負担は約1.5億円。役員退職金で純資産を圧縮すれば5,000万円まで下げられる可能性があります。1億円の差を生む事前対策を解説。
法人保険を活用すれば、退職金1億円を会社の税負担を抑えながら準備できます。解約返戻金と退職所得控除の組み合わせで節税効果を最大化する仕組みを、具体的な事例とともに解説します。
月200万円の役員報酬を月90万円に変更し、差額を退職金として受け取ることで3年間の手取りが約800万円増えるケースを解説。退職所得控除の仕組みと注意点も紹介。
功績倍率5倍で計上した役員退職金2500万円が、税務調査で損金否認された実例を解説。否認されない功績倍率の目安と事前準備のポイントを、税理士目線でわかりやすく紹介します。
役員退職金を1億円超に設定した社長が功績倍率3.5倍を理由に約3,000万円追徴された実例と、損金否認を防ぐための具体的な準備を解説します。
功績倍率4倍超の役員退職金が税務調査で損金不算入と判断され、追徴3,000万円になった実例を解説。適正な功績倍率の設計ポイントと注意点をわかりやすく説明します。
自社株1億円を退職金7,000万円で約3,000万円まで引き下げ、承継税負担を激減させた実例を解説。役員退職金×株価引き下げのセット戦略とは。
功績倍率を3.5倍に設定した社長が税務調査で給与所得認定。退職所得の1/2課税が消え、手取りが数百万円減った実例と、今すぐできる対策を紹介します。
役員退職金は法人の損金に算入でき、退職所得控除と1/2課税の恩恵で個人税負担も大幅軽減。3月決算の会社が今月中に動くべき理由と具体的な確認事項を解説します。
3月決算の社長必見。役員退職金を今期中に計上すれば法人税30〜34%削減、退職所得控除と1/2課税のダブル優遇で節税効果は最大40%前後。今期が最後のチャンスかもしれません。
2026年税制改正で退職所得控除が年70万→40万円に圧縮。勤続30年の社長は控除が300万円減り、税負担が数十万円増える可能性があります。受取前に確認すべき対策を解説します。
役員退職金1億円を受け取ったA社長が3年で5,000万円に減らした実話。失敗の本質は受け取り後の設計がなかったこと。出口戦略の考え方を解説します。
引退前に押さえたい役員向け節税制度ランキング。iDeCo・小規模企業共済・役員退職金の3つを組み合わせれば手取りは大きく変わります。勤続30年なら控除額1,500万円も。
株価1億円の自社株も、役員退職金で純資産を圧縮し相続時精算課税を組み合わせることで承継コストをほぼゼロにできる。愛知の製造業・田村社長の実例で解説。
法人保険の解約返戻金と役員退職金を同じ事業年度に処理すると益金と損金が相殺され、退職所得優遇も重なって年500万円超の節税効果が狙えます。
役員退職金は「最終報酬月額×在任年数×功績倍率」で決まる。倍率1.5倍と3.0倍では月額100万円・20年在任で3000万円の差。設定根拠の整え方を解説。
功績倍率5.0で退職金1億円を支給したK社長。税務調査で5,000万円が損金否認され追徴課税に。法定上限がない功績倍率の「適正水準」と、支給前にやっておくべき根拠整備を解説します。
勤続30年の社長なら役員退職金で1500万円の退職所得控除+1/2課税が適用。退職金規程の有無だけで手取りが2000万円以上変わるケースも。退任前に知っておくべき節税の急所を解説。
役員退職金は「最終月額報酬×在任年数×功績倍率」で決まります。功績倍率を2倍から3倍に引き上げると差額3000万円。根拠の積み上げ方と税制優遇の仕組みを解説。
引退を考える社長が知っておくべき節税TOP3。小規模企業共済・法人保険・役員退職金を正しく設計すれば、手元に残る額が数千万円変わることも。早めの準備が鍵です。
政府税制調査会で役員退職金の「1/2課税」廃止が議論中。勤続30年・退職金6,500万円なら手取りが約1,200万円消える計算に。今すぐ対策を。
起業5年でM&A引退した社長が退職金3億円に1億6千万の税金を払った実例。勤続年数と1/2課税の関係を、具体的な数字で解説します。
退職金2億円を受け取った社長に税務調査が入った。追徴ゼロで終わった決め手は、事前に整えた3つの書類。功績倍率の文書化が税務調査対策の核心です。
退職金を現金で積み立てている社長は、法人税の繰り延べ効果を活かせず最大4,800万円を損している可能性があります。解約返戻率85%の法人保険を活用した出口戦略を解説します。
退職金3億円でも、一括と分割では手取りが数千万円変わることがあります。退職所得控除・1/2課税のW優遇の仕組みを、社長が知るべき視点でわかりやすく解説します。
役員退職金の計算式「最終月額報酬×在任年数×功績倍率」。功績倍率を0.5間違えるだけで退職金が2,000万円変わることも。取り返しのつかないミスを防ぐ設計のポイントを解説します。
2024年以降、役員退職金をめぐるルールが静かに変わっています。生前贈与の7年加算・在任5年ルール・功績倍率の誤解、この3点を知らずに退職すると税負担が大幅に増えるリスクがあります。
廃業を決めた製造業の社長が、退職金設計で手取り約1億円を確保した事例を解説。退職所得控除・½課税の仕組みから功績倍率方式の注意点まで、わかりやすく紹介します。
会社の余剰資金5000万円を役員報酬で受け取ると税率は50%近くに。退職金なら退職所得控除と1/2課税の二重優遇で手取りが大幅に増えます。役員退職金の節税メカニズムを解説。
役員退職金が税務調査で全額否認された事例を解説。退職金規程・議事録・功績倍率の根拠資料、3つの書類ミスで起きる「恣意的支給」認定とその対策を紹介します。
役員退職金は功績倍率次第で受取額が3,000万円変わります。計算の仕組みと退職所得の節税メリット、税務調査を乗り越える証拠整備まで、経営者が知っておくべき設計のポイントを解説します。
会社売却のタイミングで退職金を受け取らないと、退職所得控除が使えず数千万円が課税対象になる可能性があります。M&A前に知っておくべき退職金設計の鉄則を解説します。
税務調査で功績倍率3倍を認めてもらうには、役員退職金規程・功績調書・同業他社比較資料の3種類が必要です。特に見落とされがちな比較資料の作り方を解説します。
功績倍率を3倍に設定した製造業の社長が、勤続32年で7,680万円の退職金を受け取った実話。根拠書面の早期整備が退職金を2倍にした理由を解説します。
役員報酬を見直す時期に退職金の積立を後回しにしていませんか?退職所得の優遇税制と勤続年数の関係を解説。早く始めるほど控除額が増え、10年後の手取りに大きな差が生まれます。
退職所得控除の仕組みと勤続年数の関係を解説。1年の差が課税ベースを35万円下げ、退職金の受け取り額そのものを増やす可能性も。退職設計は早めの相談が肝心です。
役員退職金・自社株承継・生前贈与の3ステップで引退後の手取りを最大化した先代社長の実例。事業承継を控えるオーナー社長必読。
事業承継税制特例の終了、暦年贈与の加算期間延長、功績倍率3倍の誤解——2026年に変わった役員退職金の3つの落とし穴と今すぐやるべき対策を解説します。
功績倍率の設定ひとつで、役員退職金の手取りは数千万円変わります。退職所得控除の仕組みと税務調査に耐える功績倍率の目安を具体的に解説します。
役員退職金を5年以内に受け取ると「特定役員退職手当等」となり、税負担が急増。退職金3,000万円で勤続5年と6年を比べると差は550万円。知らないと損するルールを解説します。
月給100万円・勤続30年の社長が功績倍率1倍か3倍かで、受け取り総額は6,000万円、手取りは約5,000万円の差が生まれます。退職所得控除と1/2課税の優遇の仕組みを解説します。
役員退職金を支給した社長が税務調査で否認されるケースには、勤続年数・功績倍率・議事録の3つの共通点がある。設計前に確認すべきポイントを解説します。
M&Aで5億円売却しても手元に残るのは2.5億以下のケースも。株式譲渡税・仲介費用・退職金設計の有無で手取りは大きく変わります。
退職所得控除の優遇縮小議論が進んでいます。役員退職金規程の整備、受取タイミングの前倒し、事業承継税制の特例活用など、今すぐ着手すべき3つのポイントを解説します。
2026年以降、退職所得控除の縮小が検討中。退職金4,000万円のケースで最大800万円の手取り減も。今が動き時な理由をわかりやすく解説します。
役員退職金は退職慰労金規程がないと税務調査で全額否認のリスクがあります。功績倍率の基本と、規程の有無で生まれる800万円の差をわかりやすく解説します。
退職金2,000万円が税務調査で全額否認——規程の不備、功績倍率の過大、退職実態の欠如。引退前に社長が必ず確認すべき3つのポイントを解説します。
役員退職金の税務調査で税務署が真っ先に見る書類は3種類。株主総会議事録・役員退職慰労金規程・登記簿謄本の整備不足が損金否認につながる理由を解説します。
役員退職金は在任年数で数百万円変わります。20年の控除の壁、功績倍率との二重効果、逆算設計——今から仕込む退職金戦略をわかりやすく解説します。
役員退職金は「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」で決まります。月10万円の差が15年後に300万円の差になる仕組みと、税務調査を避けるための注意点を解説します。
暦年贈与の持ち戻し7年延長・事業承継税制の特例期限・役員退職金設計。2026年から動き出しても手遅れになる節税対策の実態を具体的に解説します。
役員退職金の手取りは功績倍率の設定次第で大きく変わります。月100万円・30年勤続で倍率1.0なら3,000万円、3.0なら9,000万円。税務調査でも否認されない功績倍率の決め方を解説します。
役員報酬1000万円でも手取りは600万円台という現実。報酬額を適正に見直すだけで社会保険料を年50万円以上削減できるケースも。逆転の節税設計をわかりやすく解説します。
役員退職金とiDeCoを近い年に受け取ると退職所得控除が圧縮され、税負担が100万円以上増えるケースがあります。2022年税制改正のポイントと受取年の設計方法を解説します。
役員退職金は節税効果が高い反面、税務調査での否認リスクも高い制度です。退職実態の不備・規程の欠如・功績倍率の設定ミスなど、実際に否認されやすい3つのパターンを解説します。
法人調査率4.5%、追徴税額の平均は324万円。交際費の証憑不備・役員社宅の家事按分・役員退職金の相当性——調査官が真っ先に狙う3つの落とし穴と対策を解説します。
返戻率70%の法人保険でも、解約返戻金には法人税(実効税率約34%)がかかり手残りは46%に。役員退職金と合わせた出口戦略で課税を大幅に圧縮する方法を解説します。
役員退職金として受け取れば退職所得控除が適用され、勤続30年なら税負担を約184万円に抑えられます。役員報酬との差額1,400万円超、その仕組みを解説します。
税務調査で役員退職金が否認され、本税800万円+重加算税280万円+延滞税120万円、計1,200万円を追徴された実例。功績倍率と議事録の重要性を解説します。
計算式は正しくても、功績倍率の根拠不足や規程の不備で退職金が全額損金否認されるケースがあります。実際の否認事例と、今から整備すべき対策を解説します。
役員退職金を活用すると自社株の相続税評価額を大幅に下げられます。評価50%削減で相続税差額が2,000万円超になった事例も。引退前に知っておきたい合法的な株価圧縮策を解説します。
生命保険を退職金の原資にしている会社は税務調査で最初に狙われます。2019年通達改正・功績倍率3.0倍の壁・退職金規程の不備まで、社長が今すぐ確認すべきポイントを解説します。
役員退職金は設計次第で2,000万円以上変わります。功績倍率の仕組みと退職慰労金規程の整備ポイントを、具体的な計算例とともに解説します。
役員退職金を「なんとなく」決めると税務調査で追徴800万円超のリスクがあります。功績倍率3.0の安全ライン、狙われる会社の共通点、今から始める対策を解説します。
役員退職金は税務調査の最頻出テーマ。議事録なし・直前報酬操作・功績倍率の根拠不備が3大NGです。否認されてからでは遅い、事前準備のポイントを解説します。
役員退職金は功績倍率3.0超で「不相当に高額」と否認されるリスクが急増します。2,000万円分が否認されると追徴税額は約680万円。事前に整えておくべき安全設計の3ルールを解説します。
役員退職金は節税の王道ですが、税務調査で否認される社長には共通パターンがあります。報酬の急増・分掌変更の実態・功績倍率の根拠——3つの落とし穴を解説します。
役員退職金は「最終月額×勤続年数×功績倍率」で決まります。年1回しか変えられない役員報酬を先延ばしにするたびに算定基準が下がり、500万円以上の差が生じることも。
M&Aや事業承継を検討中の社長必見。含み損資産の売却・利益比準要素の圧縮・役員退職金の活用で、自社株価を合法的に引き下げる3つの手法を解説します。
役員退職金を退職所得として受け取ると、給与より税負担が2,000万円以上軽くなる場合があります。退職所得控除と2分の1課税の仕組みを具体例とともに解説します。
役員退職金は「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」で計算しますが、功績倍率の超過や退職直前の報酬急増で否認されるリスクがあります。実務上の対策を解説します。
退職金は節税の切り札ですが、税務調査で最も狙われる科目でもあります。功績倍率・実質退職・規程整備の3点を知っておくだけで、否認リスクは大きく減らせます。
功績倍率方式・1年あたり平均額法・最終報酬月額法を比較。月収100万円・勤続20年の社長が最大6,000万円の退職金を損金計上できる仕組みをわかりやすく解説。
退職直前の報酬引上げ・規程未整備・退職後も経営継続——この3条件が重なると功績倍率3倍が全額否認され追徴課税1000万超えになることも。引退前に知っておくべき設計のポイントを解説。
廃業・役員退職金・M&A——後継者不在の社長が選べる出口は3つだけ。税負担を踏まえた手取り額を正直に比較。同じ純資産でも選択肢によって手取りが倍近く変わることがあります。
退職金の税務調査で調査官が真っ先に確認する書類は3つあります。株主総会議事録・役員退職慰労金規程・最終報酬月額の記録。この3点が揃っていないと退職金が全額否認されることも。
退職金5000万円の受け取り方で手取りが大きく変わります。年金型・一括受取・長期在籍との組み合わせを具体的な数字で比較し、手取りが多い順にランキングで解説します。
役員退職金5000万円の一括受取と分割受取、税負担の差はどこから生まれるか。退職所得控除・2分の1課税の仕組みと手取り試算をわかりやすく解説します。
役員退職金の計算に使う「功績倍率」を知らないまま退職した社長が損をしています。代表取締役は最大3.0まで認められる功績倍率の仕組みと、退職金規程の整備が必要な理由を解説します。
役員退職金が税務調査で否認されるケースには共通パターンがあります。功績倍率の超過・名目退職・直前報酬急増という3つの落とし穴と、追徴課税を防ぐ設計のポイントを解説します。
退職金は分離課税+退職所得控除+1/2課税という三重の優遇がある。4,500万円を受け取っても実効税率6%台に抑えられる理由と計算式を、具体的な数字で解説します。
自社株の評価額を大幅に下げた社長が実践した手法TOP5を解説。役員退職金・持株会社化など、相続税を数千万円変える節税対策の全体像がわかります。
役員退職金を税務調査で全額認められるには、3種類の書類が鍵を握ります。規程・議事録・功績調書の整備ポイントを現場目線で解説します。
役員退職金は設計次第で手残りが数千万円変わります。退職所得控除・功績倍率・損金算入を正しく組み合わせ、8,000万円をほぼそのまま手元に残した社長の実例を解説します。
引退時に退職金だけを考えている社長は損しています。iDeCo・小規模企業共済・役員退職金設計・M&A株式譲渡まで、手取りを最大化する5つの方法をわかりやすく解説します。
役員退職金の功績倍率を1つ間違えると、法人税の追徴だけで500万円超になるケースがあります。代表取締役の相場は3.0倍。具体的な計算例と、正しい設定方法を解説します。
退職所得控除を活用すれば、役員退職金3,000万円を受け取っても実効税率6%以下が実現できます。勤続年数ごとの控除額の計算式と給与との手取り比較をわかりやすく解説。
個人配当は最大55%課税、資産管理会社を経由すれば34%程度に抑えられます。年間差が30年で3,000万円、退職金の二重活用と合わせると生涯5,000万円の差になる仕組みを解説します。
役員退職金は功績倍率を高く設定しすぎると損金不算入になります。代表取締役の目安は最大3.0。月給100万円・勤続20年で倍率5.0にすると差額4,000万円が損金不算入となり、追徴税は約1,360万円になります。
社長の退職金は法人の損金になります。最終月給×勤続年数×功績倍率の計算式で上限が決まり、月給100万円・勤続30年なら最大9,000万円。退職金規程の整備が節税の鍵です。
役員退職金には退職所得控除という特別な非課税枠がある。勤続年数と金額の設計次第で3000万円を税ゼロで受け取ることも可能。計算式と落とし穴をわかりやすく解説。
役員退職金は設計次第で実効税率6%台まで下げられます。退職所得控除の仕組みと「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」の計算式を具体例でわかりやすく解説します。
功績倍率を3.0倍から4.0倍に変えるだけで、役員退職金2000万円が過大認定され700万円超の追徴になるケースがある。税務署に否認されない退職金設計の実務を解説。
役員報酬は年に一度しか変えられません。4月を過ぎると1年待ち。法人税の過払い・退職金の減少・見直し期限の3つのリスクを具体的な数字で解説します。
功績倍率を3.5倍に設定した製造業の社長が、税務調査で1,100万円を失った実例を解説。役員退職金の安全な設計ポイントとは。
役員退職金の税務調査で狙われる社長には共通パターンがあります。功績倍率の設定ミス、在任年数の水増し、退職後の経営関与——追徴1,000万円超を避けるための注意点を解説。
役員退職金3,000万円の税負担が約180万円(実効税率6%)になる仕組みを解説。退職所得控除と二分の一課税の計算式、設計のポイントと注意点を紹介します。
役員退職金の功績倍率を3.0超に設定すると過大退職金と認定され、法人税追徴+加算税で700万円超の負担になることも。代表取締役の功績倍率の目安と正しい設計方法を解説します。
法人保険で退職金を積み立てた社長が引退直前に陥りがちな3つの落とし穴。解約タイミング・退職所得控除・事業承継との連動を正しく理解して後悔のない出口設計を。
引退を見据えた社長が今期中に活用すべき節税・経費計上TOP5を解説。少額減価償却、交際費、賃上げ税制、法人保険、役員退職金まで網羅。
会社を畳む前に知っておくべき税金の落とし穴3選。清算所得税・みなし配当・役員退職金の出し忘れで数百万円損しないために、順番と節税のポイントを解説。
同じ1億円の役員退職金でも、設計次第で手取りが1,500万円以上変わる。功績倍率の根拠書類と最終報酬月額の水準が、税務否認リスクと手取り額の分岐点になる。
建設会社25年経営の社長が退職金設計ミスで手取り1,000万円以上を失った実例。功績倍率の適正ラインと、税務調査で揉めない書類整備のポイントを解説します。
退職金の計算書なし、功績倍率3.0超、退職後も実質経営継続——税務調査を呼んだ社長には共通パターンがあります。追徴を防ぐ3つのチェックポイント。
2026年税制改正後、社長が今すぐ動くべき出口戦略TOP3を解説。事業承継税制・小規模企業共済・役員退職金の節税メリットと注意点を、具体的な数字でわかりやすく紹介します。
2026年4月施行の税制改正で、廃業・承継を控えた社長が数百万円損するケースが増えています。賃上げ促進税制の未活用、少額減価償却の期限切れ、役員退職金の功績倍率ミス──3つの落とし穴を解説します。
役員報酬は年1回・期首から3ヶ月以内しか変更できません。月20万円の増額を先送りすると、節税と手取り合計で年間150万円超の損失に。退職金への影響も解説します。
功績倍率を4.5に設定したことで退職金3,000万円から手取り1,000万円以上が消えた実例。代表取締役の適正ラインと設計前に確認すべきポイントを解説します。
社長が亡くなった際、死亡退職金と弔慰金を組み合わせると5,000万円超が非課税になるケースがあります。計算式と設計のポイントを解説します。
退職所得控除は勤続年数の数え方次第で大きく変わります。1年未満の端数は切り上げ計算のため、退職タイミングを1ヶ月ずらすだけで節税できるケースも。計算の仕組みを解説します。
2法人を経営する社長が退職金6,000万円を受け取りながら税務調査で追徴課税を受けた実例。勤続年数の重複がある場合、退職所得控除は単純合算されず800万円以上の控除を失うケースも。
退職所得控除は勤続年数の数え方次第で大きく変わります。端数の切り上げルールや就任日の起算点など、社長が知っておくべき実務ポイントを解説します。
役員報酬を高くするほど退職金が減るリスクがあります。退職所得控除を活かした報酬と退職金の最適バランス設計を、具体的な数字を交えてわかりやすく解説します。
会社の出口戦略で迷う社長必読。IPOとM&Aでは税負担が大きく異なり、同じ3億円の売却でも手残りが1億円以上変わることも。役員退職金との組み合わせまで解説します。
グループ会社を持つ社長が複数法人から退職金を受け取る際、知らないと損をする3つの落とし穴を解説。支給順序・期間の重複・控除の使い切りが節税の鍵です。
退職所得控除は勤続年数の数え方ひとつで大きく変わります。端数の切り上げルールや起算点の確認など、社長が知っておくべき実務ポイントを解説します。
役員報酬を高くしすぎると退職金で損をする落とし穴があります。所得税・社会保険料の負担と退職所得控除を活用した最適な報酬設計を具体的に解説します。
引退が1年ズレるだけで手取りが数千万円変わることも。役員退職金・自社株・認知機能の3つの視点から、社長が損しない引退タイミングを解説します。
役員報酬だけで受け取っていると、数百万円単位で損している可能性があります。出張旅費規程・養老保険・役員退職金の3つで、税負担を劇的に下げる設計術を解説します。
役員報酬だけで受け取っていると数百万円損するかもしれません。出張旅費規程・養老保険・役員退職金を活用した税負担の低い資金移動方法を具体的に解説します。
代表取締役から会長・相談役へ役職を下げる「分掌変更」のタイミングで退職金を受け取ると、退職所得控除が使えて数百万円単位の節税になる可能性があります。仕組みと注意点をわかりやすく解説。
代表取締役から会長・相談役へ役職を変えるタイミングで退職金を受け取る「分掌変更」スキーム。退職所得控除を活用して数百万円単位の節税が可能な方法を、注意点とともに解説します。
退職金の原資をまだ現金で積んでいませんか?生命保険を活用すれば保険料を損金算入しながら退職金を準備でき、退職所得控除との合わせ技で税負担を劇的に減らせます。
役員退職金は給与より税負担が半分以下になる仕組みを解説。退職所得控除と2分の1課税の2つの優遇制度を活用すれば、同額を給与で受け取るより3000万円以上トクになるケースも。
役員退職金は給与より税負担が半分以下になる仕組みをわかりやすく解説。退職所得控除と2分の1課税の2大優遇を活用すれば、引退時の手取りが劇的に変わります。
役員退職金をなんとなくの金額で決めていませんか?功績倍率法を使えば適正額に明確な根拠が生まれます。社長なら知っておきたい計算式と注意点をわかりやすく解説します。
会社を畳む時、清算手続きの「順番」を間違えるだけで税金が200万円以上変わります。役員退職金を使った法人税圧縮の具体的な方法と注意点を解説。
役員退職金を損金算入するには議事録の書き方が鍵。支給日の明記・功績倍率法の記載・決議タイミングの3つを押さえて税務調査に備えましょう。
含み益のある資産をそのまま売ると法人税30%が直撃します。役員退職金の活用や売却タイミングの設計で、手残りが大きく変わる出口戦略を解説します。
社長が急逝した際、死亡退職金と弔慰金の非課税枠を正しく使えば2,000万円超を非課税で遺族に渡せます。準備なしでは損する仕組みを具体例で解説。
製造業30年の社長が受け取った退職金5000万円が税務調査で全額否認。「名ばかり退職」と「功績倍率の過大認定」という2つの落とし穴を、具体的な事例をもとに解説します。
代表取締役から役職を下げる「分掌変更」を使えば、完全引退前でも役員退職金を受け取れます。退職所得控除と2分の1課税で税負担を大幅に減らす方法を解説。