自社株3億円に相続税9000万円?知らないと後継者が株を手放す現実
純資産3億円の会社オーナーが準備なしで亡くなると、相続税は約9000万円。現金がなければ自社株を売却するしかない現実と、2027年末が期限の事業承継税制を解説。
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自社株4億円・相続税1億2000万円の試算に青ざめた社長が、10年前から出口戦略を動かし3000万円以上の節税に成功。役員退職金・事業承継税制・生命保険を正しい順番で組み合わせるコツを解説します。
事業承継の資金を現預金で積み立てるのは最も損な方法かもしれません。法人保険を使えば10年で5000万円を準備しながら法人税も圧縮できます。出口設計の具体的な方法を解説します。
事業承継を考える社長必読。役員報酬の設計次第で退職金が最大2億円変わります。3つの設計戦略と具体的な計算例を分かりやすく解説。
社長が亡くなると後継者には10ヶ月以内の相続税申告義務が発生。事業承継税制の活用には相続後30日が現実の分岐点。対策できるのは生前だけ。
後継者不在のまま廃業すると、設備処分・退職金・借入整理で3000万円超が消える現実。2027年末の事業承継税制特例期限も迫るいま、知っておくべきリスクと選択肢を解説します。
自社株に最大55%の相続税が課税されると、会社が存続できなくなるケースがあります。2027年末までに申請できる事業承継税制の特例で100%猶予が可能。知らないと取り返しのつかないリスクを解説します。
自社株2億円を持つ中小企業オーナー必読。株価引き下げ・相続時精算課税・事業承継税制(2027年末期限)の3つの対策を実務目線でわかりやすく解説します。
65歳の製造業社長が突然の体調不良で引退。退職金原資ゼロ、株価対策もゼロで、後継者に1億円規模の相続税・贈与税が降りかかった実例から学ぶ事業承継の盲点。
相続税で会社を手放すリスクを回避するには自社株の評価引き下げが不可欠。役員退職金・生命保険・持株会社設立という3つの合法的手法を具体的に解説します。
後継者の役員報酬を月30万円から200万円に引き上げたら、自社株評価が下がり相続税が約1億円減少した実例を解説。内部留保と純資産価額方式の関係を社長目線でわかりやすく説明します。
業績好調な会社ほど自社株評価が膨らみ、相続で想定外の税負担が発生します。2027年12月末が期限の事業承継税制特例措置を解説します。
後継者がいるのに廃業する会社が続出しています。原因は自社株への相続税。事業承継税制の特例措置を使えば最大100%猶予できますが、申請期限は2027年12月末。準備に3〜5年かかるため、今すぐ動かないと間に合いません。
業績好調な中小企業の自社株評価は5〜10億になることも。事業承継税制の特例措置を使えば贈与税・相続税が最大100%猶予される。2027年12月末の期限前に今すぐ動き出そう。
岡山の製造業社長が10年前に入った法人保険1本で、事業承継の手取り差額が約2億円に。退職金財源の設計と損金算入・退職所得控除の組み合わせを具体的なケースで解説します。
後継者への自社株贈与は贈与税55%の落とし穴がある。建設業オーナー64歳が直面した2億円超の税負担と、2027年末期限の事業承継税制特例措置を解説します。
製造業社長が直面した「相続税1億2千万円」の危機。法人保険の解約返戻金を退職金に活用し、事業承継税制の特例と組み合わせることで承継コストを大幅圧縮した実例を解説します。
役員退職金は最終報酬×勤続年数×功績倍率で決まります。承継前の数年間に報酬を適切に設計するだけで退職金総額が2,700万円以上変わることも。節税効果も含め解説します。
自社株評価10億円、相続税4億円に青ざめた62歳社長が実行した2つの対策。役員退職金と従業員持株会で評価を圧縮し、相続税2億円削減を実現した具体的な方法を解説します。
非上場の自社株は業績が良いほど評価が上がり、相続税55%が直撃する。後継者が経営権を失う前に、2027年末期限の事業承継税制特例を使い倒す方法を解説。
自社株3億円・相続税最高55%のリスクを抱えた64歳社長が、M&Aと役員退職金の組み合わせで税負担を3割以上圧縮した実例をわかりやすく解説します。
後継者不在で廃業を決断した製造業の社長が、相続税を3億円余計に払う羽目になったケースを解説。事業承継税制の特例や株価引き下げなど、廃業前に知っておくべき節税策を紹介します。
法人保険の解約返戻金を承継設計に組み込むと、自社株の集約・退職金の捻出・キーマンリスク対策と3つの局面で活きてきます。放置している保険証券を今すぐ見直すきっかけに。
愛知の製造業社長が突然他界。業績好調な自社株に相続税1億2000万円が発生し、息子が銀行借入で乗り切るも経営が苦境に。役員退職金による株価引き下げ対策を解説します。
後継者の月額報酬を50万→150万円に引き上げた製造業オーナー。完璧な承継プランのつもりが、3年後に「過大役員給与」で追徴税900万円。適正報酬の根拠づくりと株価整合性の重要性を解説。
自社株評価3億円なら相続税は9000万円超。後継者が払えず廃業に追い込まれるケースも。2027年末が期限の事業承継税制・特例措置を活用して税負担を劇的に減らす方法を解説します。
法人保険に加入したのに相続税が跳ね上がった——そんな失敗例と、1,200万円圧縮に成功した社長の設計術を解説。損金算入・退職金原資・死亡退職金の非課税枠を活用した正しい設計法とは。
自社株10億円なら相続税は1〜3億円になることも。事業承継税制の特例措置を活用すれば最大100%猶予が可能。株価引き下げとの組み合わせで節税効果を最大化する方法を解説します。
自社株評価10億円でも、合法的な4つのスキームで課税評価額を大幅に圧縮できます。不動産投資・株式分散・役員退職金・類似業種比準価額の調整まで、相続前に知っておきたい株価対策を解説。
準備なしで会社売却に踏み切った社長が1億円しか受け取れなかった一方、同規模の会社が3億円で売れた理由とは。M&A高値売却に必要な3〜5年前からの出口戦略を解説します。
遺言書の不在、生前贈与の放置、自社株評価の未対策。相続3年前に動いた社長と動かなかった社長では、最終的な相続税が億単位で変わることがあります。
逓増定期保険で退職金を準備した製造業の社長が、承継3年後に2000万円の追徴課税を受けた実例。功績倍率の過大設定と損金否認の仕組みをわかりやすく解説します。
千葉の運送会社社長が相続財産10億円から相続税3億円超の試算を、保険の二段活用と事業承継税制の組み合わせでほぼゼロに圧縮した実例を解説します。
会社が黒字を出すたびに自社株の評価額は上がり続けます。純資産価額方式の仕組みと、役員退職金・生命保険・持株会社を使った具体的な株価引き下げ対策を解説します。
自社株評価は投資比率ひとつで大きく変わります。不動産法人・オペレーティングリース・持株会社の組み合わせで承継コストを最大5割圧縮する方法を解説します。
埼玉の建設会社・田中社長は自社株3億円に相続税1.5億円の試算を受け絶句。事業承継税制の特例措置を活用し、税負担を実質ゼロにした実例を解説します。
自社株評価額8億円・相続税試算2億円超に悩んだ製造業社長が持株会社の活用で約40%節税に成功した実例。事業承継税制との組み合わせ方も解説します。
製造業の吉田社長62歳が10年前に設計した法人保険で、事業承継コストを3億→1億に圧縮。役員退職金を活用した自社株評価の下げ方と注意点を解説します。
贈与税最大55%に対し、MBOによる株式売却なら約20%。製造業の社長が自社株10億円を専務に渡した事例をもとに、仕組み・メリット・注意点を解説します。
後継者への役員報酬を高く設定しすぎていませんか?設計次第で5年間の税負担差が3,000万円超になることも。退職金との組み合わせや改定タイミングの落とし穴を解説します。
廃業すれば0円だった部品メーカーが、M&Aで3億円に変わった実例を紹介。役員退職金を功績倍率2.5倍で設計し、税負担を合法的に最小化しながら従業員の雇用も守った60代社長の決断とは。
創業30年・年商3億の町工場が廃業を選んだ実話。後継者不在は127万社の問題。なぜ先送りが命取りになるのか、対策の本質をわかりやすく解説します。
自社株評価が高いと相続税が1億円超になることも。配当見直し・役員退職金・会社規模引き上げの3つの合法的な評価引き下げ策をわかりやすく解説します。
業績好調な時期に自社株を息子に贈与したオーナー社長が、3000万円超の贈与税負担を抱えた実例。株価評価が下がるタイミングと事業承継税制の組み合わせで、数千万円の節税が可能です。
製造業の社長が急逝し、自社株評価額4億円に相続税3億円超が発生。遺族は会社を売却せざるを得なかった実例から、自社株対策の重要性と具体的な解決策を解説します。
自社株2億円の相続税に直面し廃業を覚悟した製造業の社長が、法人生命保険の活用で8年後に事業承継を実現。その仕組みと注意点をわかりやすく解説します。
後継者不在で廃業を考えていた社長がM&A株式譲渡で5億円超の手取りを実現。役員退職金による株価圧縮と20%分離課税の仕組みをわかりやすく解説します。
退職前3年は節税の最終フェーズ。役員社宅切り替え・設備前倒し投資・交際費積み増しの3手法で1000万円の経費を積み上げ、約340万円の節税効果を狙う社長向け手法を解説。
自社株の相続税評価額は合法的に50%以上下げられます。不動産活用・役員退職金・類似業種比準価額の最適化という3つの手法と、1億円超の節税を実現した仕組みを解説します。
後継者の役員報酬が低いままだと、自社株評価が上がり事業承継コストが膨らみます。製造業の実例をもとに、報酬設計で1億円削減できるメカニズムを解説します。
10年前から動き始めた製造業社長が、自社株評価の圧縮・役員退職金・事業承継税制を組み合わせて承継コストを1億円超削減した成功ロードマップを解説します。
内部留保が積み上がった会社の自社株は、純資産価額方式で想像を超える評価額になります。資本金1,000万円でも相続税5,000万円が発生した事例と、対策のポイントを解説。
自社株2億円の相続税が1億2千万円に。法人保険を活用した退職金スキームと保険金非課税枠の組み合わせで、税負担を1億円近く圧縮できる事業承継の具体策を解説します。
法人不動産の相続税評価は市場価格より大幅に低くなります。製造業社長が株式承継で約2億円の節税に成功した実例と、評価差を活かした節税の仕組みをわかりやすく解説します。
役員退職金の計算式に潜む「功績倍率」で手取りが3,000万円変わる仕組みを解説。法定上限なし・2〜3倍が税務上の目安。必須書類の整備ポイントも紹介。
業績好調な建設会社の社長が急逝し、膨らんだ自社株の相続税で息子が土地を売却。4年で廃業した実話をもとに、年1200社が直面する自社株リスクと生前対策を解説します。
非上場株は放置すると純資産ごと課税対象になります。役員退職金・利益調整・持株会社の3手段を組み合わせれば、評価額を3分の1以下に圧縮することも現実的です。
愛知県の製造業、創業50年の田中社長が急逝。相続税2億2000万円が払えず息子は廃業を選ぶしかなかった。年5000社が消えている自社株相続の落とし穴と、生前にできる事業承継対策を解説します。
愛知の食品卸社長が顧問税理士と2年かけて相続税6000万円をゼロにした実例。法人生命保険・暦年贈与・自社株評価引き下げの3ステップをストーリー仕立てで解説します。
遺言を書かないまま急逝した社長の会社で何が起きたか。法定相続による株式分散、後継者に2億超の代償金、1年以上の経営停止リスクを実例から解説します。
非上場株の相続税は純資産の大きさで決まります。M&A・事業承継を控えた社長が出口前3年でやるべき戦略的設備投資の方法と否認リスクの注意点を解説。
自社株評価2億円の社長が急逝すると、相続税と承継コストが同時に発生します。法人保険を活用すれば退職金・弔慰金の形で一気に解決できます。2019年改正後の注意点も解説。
役員退職金は受取タイミング次第で税負担が2000万円以上変わることがあります。退職所得控除と役員在任期間の関係を、具体的な数字で解説します。
40年かけて育てた会社の自社株評価3億円、贈与税8,000万円——。法人保険の活用で評価額を半減させた事業承継の実例を解説。損金計上から退職金設計まで具体的に紹介します。
会社を継がせると相続税が3億円になるケースも。役員退職金・含み損売却・持株会社化の3手法で自社株評価を合法的に引き下げる方法を解説します。
遺言書がないと自社株まで3分割され、後継者の経営が崩壊する。公正証書遺言と生命保険を組み合わせた相続設計で、1億円の相続争いをゼロにした製造業社長の実例を解説。
法人で賃貸不動産を保有すると、路線価・貸家建付地評価で相続税評価額を最大60%圧縮できます。役員退職金との組み合わせで相続税が半減した事例も。仕組みと注意点を解説します。
自社株評価が高すぎて相続税が心配な中小企業オーナーへ。役員退職金・純資産圧縮・持株会社の3手法で、合法的に株価を大幅圧縮できる具体策を解説します。
会社の業績が上がるほど自社株の評価も膨らみ、相続税も連動して増加する。2027年末に期限が切れる特例措置を活用するには、今すぐ動き始める必要がある。
埼玉の印刷会社社長が専門家に相談せず株を贈与し、2億円の贈与税請求が到来。2027年12月末が期限の特例措置を使えば猶予できた実話から学ぶ事業承継の落とし穴。
業績が伸びるほど自社株の相続税評価も膨らみます。後継者に現金がなければ株の安値売却か会社解体の二択に。事業承継税制を使った対策を今すぐ始めるべき理由を解説。
自社株評価が1億円上がると、相続税は約3,340万円から6,920万円に急増します。累進課税の構造と2027年12月末が期限の事業承継税制特例をわかりやすく解説します。
法人名義の不動産を持つ社長が亡くなると、子は株式を相続し小規模宅地等の特例も使えない。相続税とローン負担が5000万円を超えるケースも。生前対策の要点を解説。
後継者を決めないまま急逝した社長の遺産が引き金に。自社株が3等分された結果、誰も経営を動かせなくなり廃業。28人が職を失った実話から学ぶ事業承継の落とし穴。
自社株の相続税に悩む社長へ。生命保険・持株会社・事業承継税制の特例措置を使って相続税を大幅に圧縮する3つの手法を、税理士目線で解説します。
5億円でM&Aを成立させた社長が実際に受け取ったのは3億円ちょっと。株式譲渡税・手数料・個人保証コストの実態と、役員退職金で手取りが数千万変わる出口設計を解説します。
役員退職金1億円を受け取った社長が2年後に税務調査を受けた実例をもとに、功績倍率の適正範囲と事前に準備すべき書類をわかりやすく解説します。
中小企業の後継者の5人に1人が相続税を払えず自社株を手放しています。事業承継税制の特例措置で最大100%猶予できますが、適用期限は2027年12月末。今すぐ動くべき理由を解説します。
事業承継には相続税と株式買取で5000万円超かかることも珍しくありません。生命保険の非課税枠と法人契約を活用すれば、承継資金の確保と節税を同時に解決できます。
年商3億の製造業社長が急逝し、遺言書がなかったことで相続税5000万円と3兄弟の対立が発生。銀行融資まで止まった会社崩壊の実態と、事業承継税制・遺言書で防ぐ方法を解説します。
中小企業の6割が承継計画ゼロ。2027年末の事業承継税制特例を活用すれば、年商10億円規模で3億円超の節税も。放置するほど自社株価は上がり続け、損失が膨らむ仕組みを解説します。
引退後の収入と節税を同時に叶える不動産選び。区分マンション・一棟アパート・法人保有型の3つを比較し、事業承継まで見据えた出口戦略の最終形を解説します。
M&Aで3億円の売却を実現した製造業社長が5年前から行っていた準備とは。自社株評価の引き下げ、財務体質の改善など、会社売却で損しないための具体的な戦略を解説します。
自社株3億円を子に引き継ぐと相続税は1億円超。事業承継税制の特例措置を使えば全額猶予も可能です。2027年末の期限前に準備を始めましょう。
非上場会社の株式は会社の成長とともに評価額が膨らみ、対策なしに相続が発生すると後継者が会社を売るしかなくなります。今すぐ動ける3つの対策を解説します。
廃業しかないと思っていた62歳の社長が、M&Aで3億円の出口を手にした実例。後継者不在の中小企業オーナーが知っておくべき出口設計の考え方を解説します。
事業承継に失敗する後継者は3年以内で約70%。「名前だけ社長」「自社株の税負担」「育成期間の短さ」——知らないと取り返しのつかない3つの落とし穴を解説します。
自社株1億円の相続税は現金一括が原則。非上場株は売れず融資も難しい。知らないまま放置すると後継者が会社を手放す事態に。事業承継税制の正しい理解も解説。
35年経営した社長が退職金1.5億円を受け取り、半年後の税務調査で追徴3000万円を支払った実例。功績倍率2.0倍は問題なし。落とし穴は退職直前の報酬急増にありました。
製造業20年の社長が自社株5億円を息子に渡そうとしたら贈与税2.7億円と判明。事業承継税制の特例措置を知らないまま進めると取り返しのつかないことに。期限・条件・落とし穴を解説。
自社株評価が2億円を超えた製造業の社長が、10年前から加入していた法人保険で事業承継の納税資金を確保した実例を解説。生命保険は節税ではなく課税の繰り延べだが、計画的に使えば承継の最強の武器になります。
年商5億円の製造業社長が法人名義で不動産を取得し、7年間で相続税を約2億円軽減した実例を解説。自社株評価の仕組みと3年ルールをわかりやすく紹介します。
毎年届く固定資産税の通知書が、実は自社株の評価を下げて事業承継コストを圧縮している。路線価・固定資産税評価額の仕組みと、見落としがちな3年ルールをわかりやすく解説します。
自社ビルや土地を持つ社長が見落としがちな相続税の落とし穴。不動産特有の「現金が手元にない問題」と、法人移転・生命保険・小規模宅地特例を使った3つの対策を解説します。
事業承継は節税のチャンスですが、税務署が最も目を光らせる局面でもあります。直前期の急な赤字、株式の低額譲渡、役員退職金の過大計上——この3つが調査を招く主な条件です。
製造業30年の社長が退職金2億円を計上した翌期、功績倍率を指摘されて追徴課税を受けた実話。損金不算入を避けるための根拠資料整備と事前対策を解説します。
役員退職金を8000万円受け取った建設業の社長が、2年後に税務調査で3000万円超を追徴された実例。功績倍率4.5倍が否認された理由と、事前に用意すべき根拠資料を解説します。
法人内の不動産が事業承継の最大の落とし穴。株価評価が膨らみ贈与税が想定外に跳ね上がるケースを解説。5年前からの切り出しで2億超の差が生まれた実例を紹介します。
自社株の評価額が想像の3倍だった——そんな社長は少なくありません。配当ゼロ+役員報酬増、役員退職金、持株会社化の3手法で、評価額を合法的に1億円超圧縮する方法を解説します。
事業承継後に税務調査が来る会社には共通の落とし穴があります。株価評価の方式ミス、役員退職金の倍率過大、承継前後の業績急変――この3つを知っておくだけで、リスクは大幅に下がります。
自社株3億円を息子に承継し一息ついた矢先、800万円超の追徴課税。なぜ承継後3年は税務調査の山になるのか。調査を受けた社長に共通する3つのパターンと対策を解説します。
自社株の評価額は合法的に圧縮できます。類似業種比準方式の活用・役員退職金による二重圧縮・持株会社化スキームの3手法を、わかりやすく解説します。
製造業40年の社長が急逝し、遺言書がなかったために自社株が3分割。弁護士費用1000万円超、解決まで3年。オーナー経営者が今すぐ取るべき対策を解説します。
事業承継のタイミングは税務調査の標的になりやすい。名義株の整理漏れ・退職金の功績倍率オーバー・自社株の評価申告ミスという3大リスクを、具体的な数字とともに解説します。
8億円の自社株に相続税3億円——それを回避する3つのスキームを解説。相続時精算課税の2024年改正ポイント、株価圧縮の実務、そして2027年末に迫る特例事業承継税制の活用法。
事業承継で税務調査に狙われやすい3つのパターンを解説。承継前の利益圧縮、役員退職金の過大支給、低額株式譲渡のリスクと対策を税理士目線でわかりやすく説明します。
事業承継後に税務調査で否認される代表的な3パターン——名義株・退職金の功績倍率・自社株評価の規模判定ミス——を実例とともに解説します。
遺言書がなかっただけで、30年続いた製造業が1年で機能停止に。自社株の生前対策と遺言書の重要性を、実話ベースで解説します。
自社株5億円をそのまま相続すると税負担は約1.5億円。役員退職金で純資産を圧縮すれば5,000万円まで下げられる可能性があります。1億円の差を生む事前対策を解説。
自社株1億円を退職金7,000万円で約3,000万円まで引き下げ、承継税負担を激減させた実例を解説。役員退職金×株価引き下げのセット戦略とは。
役員退職金1億円を受け取ったA社長が3年で5,000万円に減らした実話。失敗の本質は受け取り後の設計がなかったこと。出口戦略の考え方を解説します。
業績好調な会社ほど自社株の相続税が高くなる落とし穴があります。対策の有無で1億円超の差が生じた事例をもとに、株価引き下げ・持株会社活用・生前贈与の基本を解説します。
株価1億円の自社株も、役員退職金で純資産を圧縮し相続時精算課税を組み合わせることで承継コストをほぼゼロにできる。愛知の製造業・田村社長の実例で解説。
遺言書を残さず急逝した売上5億の社長。法定相続で株式が3分割され、メイン取引先を失う事態に。事業承継を後回しにしている経営者に読んでほしい実話です。
相続対策なしで亡くなった社長の遺族が直面する3つの悲劇とは。自社株の相続税、経営権の分散、そして廃業。事業承継税制の特例期限も含めて解説します。
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後継者不在で廃業を決めた年商3億円の製造業社長。3000万円の持ち出し覚悟が、M&Aで5億円の買収提案に変わった実話をもとに、廃業とM&Aの税負担の違いを解説します。
M&Aで会社を引き継いだ社長が退職金1億円を受け取ったのに手取り5割になった実例。勤続5年以下の役員退職金に潜む税制の盲点と出口設計のポイントを解説します。
後継者育成の先送り、自社株評価額の無知、2027年末の特例措置を知らない──現場の税理士が見た事業承継失敗パターンのワースト3を解説します。
創業40年の製造業社長が急逝し、息子に届いた相続税の通知は2億8000万円。自社株を生前に対策していれば結果は変わっていたかもしれない。事業承継の落とし穴と今日からできる対策を解説します。
中小企業オーナーの自社株は無対策のまま相続すると相続税が跳ね上がります。類似業種比準価額の引き下げ・純資産圧縮・株式分散の3手法で合法的に評価額を60%圧縮した事例も。
事業承継時の退職金は税務調査の重点項目。調査官が必ず確認する株主総会議事録・功績倍率の根拠・退職後の実態の3点を、現場の視点から解説します。
事業承継税制の特例措置を使えば後継者への自社株贈与税が全額猶予(実質ゼロ)に。持株会社による株価圧縮との組み合わせで万全の対策を。2027年12月末の期限前に知るべき承継節税の実務。
製造業の社長が5年間事業承継を先送りにした結果、自社株が3倍に膨らみ相続税が約6000万円増加。事業承継税制の特例も使えなかった実例から「早く動く」重要性を解説。
製造業オーナーが事業承継と相続対策をバラバラに進めた結果、贈与税・相続税の合計が1億2千万円超に。正しい3ステップと5年前着手が理想な理由を解説します。
相続・事業承継で問題になる自社株の評価額。配当の見直し、不動産活用、役員退職金の計上など、合法的に評価を圧縮する3ステップを税理士目線で解説します。
自社株対策の遅れ・特例期限切れ・後継者教育の先送り。息子への事業承継で失敗した社長が口をそろえる後悔ポイントを、実例を交えて解説します。
自社株評価の把握・暦年贈与の開始・事業承継税制の期限確認。特例措置は2027年12月末が期限。手遅れになる前に今すぐ動くべき理由を税理士目線で解説。
役員退職金・自社株承継・生前贈与の3ステップで引退後の手取りを最大化した先代社長の実例。事業承継を控えるオーナー社長必読。
事業承継税制特例の終了、暦年贈与の加算期間延長、功績倍率3倍の誤解——2026年に変わった役員退職金の3つの落とし穴と今すぐやるべき対策を解説します。
引退・事業承継の場面で本当に使える法人保険を3つ厳選。養老保険・長期平準定期・逓増定期の違いと使いどころを、社長目線でわかりやすく解説します。
事業承継税制で株を渡しても税金は「猶予」されるだけ。3年以内に代表退任や株売却があると全額一括請求。2027年末の期限前に知っておくべきリスクを解説。
自社株評価額10億円なら相続税は約4億円。現金で払えなければ会社を手放すことになります。2027年末に期限を迎える事業承継税制の特例措置と、今すぐ動くべき理由を解説します。
自社株2億円を後継者に集中させたら兄弟から遺留分請求が届いた——。経営承継円滑化法の「遺留分特例(除外合意)」を生前に使えば、家族の分裂を防いでスムーズに株式を引き継げます。揉めた家族と揉めなかった家族の実例を比較解説。
2026年税制改正で得する社長3タイプを解説。賃上げ促進税制・事業承継税制の特例・自社株評価見直し前の移転。いずれも期限あり。知っているだけでなく、今動いた社長だけが恩恵を受けられます。
事業承継後2年以内は税務署の重点確認対象です。株式評価・退職金・事業承継税制の継続要件を正しく管理し、税務調査に備える3つの実践策を解説します。
自社株を家族信託にすれば議決権を後継者に移しながら配当は受け取り続けられる。事業承継税制の特例措置と組み合わせれば相続税も猶予。2027年12月末の期限前に知っておきたい仕組みを解説。
事業承継前に自社株の評価額を下げておかないと、贈与税・相続税が数千万円単位で膨らみます。類似業種比準方式の仕組みを活かした合法的な株価引き下げの手順を解説します。
事業承継税制の特例措置は、自社株の贈与税・相続税を最大100%猶予できる期間限定制度。特例承継計画の提出期限は2027年3月31日。動くなら今年中が必須です。
業績が良い会社ほど自社株評価は高くなり、相続税が数億円規模に膨らむことも。対策には3〜5年かかるため、60代では間に合わないケースが急増しています。
役員退職金を活用すると自社株の相続税評価額を大幅に下げられます。評価50%削減で相続税差額が2,000万円超になった事例も。引退前に知っておきたい合法的な株価圧縮策を解説します。
2026年3月31日で事業承継税制の特例承継計画の提出期限が終了しました。提出済みかどうかで、今後の選択肢が大きく変わります。今すぐ確認すべきポイントを解説します。
自社株を放置すると相続税55%の負担で会社が消えることも。事業承継税制の特例活用と2027年12月末の申請期限について解説します。
自社株の評価額が1億円なら相続税は約1,200万円〜。民事信託と事業承継税制を組み合わせれば最大100%の猶予が可能です。仕組みと注意点をわかりやすく解説します。
M&Aや事業承継を検討中の社長必見。含み損資産の売却・利益比準要素の圧縮・役員退職金の活用で、自社株価を合法的に引き下げる3つの手法を解説します。
引退後に「あのとき知っていれば」と後悔する社長が後を絶ちません。退職金・事業承継・老後資金の3つのポイントを、現役のうちに確認しておきましょう。
国税庁統計では年間約2.7万社が実地調査を受け、そのうち70%で申告漏れが発覚。高い経費率・売上急変動・退職金計上直後の会社が選ばれやすい理由と、今日から取れる具体的な3つの対策を解説します。
非上場の自社株は相続財産です。対策なしだと最大55%の相続税が課され、数千万〜1億円規模の負担になることも。事業承継税制の特例措置と2027年末の申請期限について解説します。
自社株をそのまま渡すと相続税が膨らむ。役員退職金・類似業種比準価額・持株会社化の3手順で株価を合法的に圧縮する方法を、実務目線で解説します。
廃業・役員退職金・M&A——後継者不在の社長が選べる出口は3つだけ。税負担を踏まえた手取り額を正直に比較。同じ純資産でも選択肢によって手取りが倍近く変わることがあります。
役員退職金の計算に使う「功績倍率」を知らないまま退職した社長が損をしています。代表取締役は最大3.0まで認められる功績倍率の仕組みと、退職金規程の整備が必要な理由を解説します。
役員退職金が税務調査で否認されるケースには共通パターンがあります。功績倍率の超過・名目退職・直前報酬急増という3つの落とし穴と、追徴課税を防ぐ設計のポイントを解説します。
評価額1.4億円の自社株を贈与すると後継者の税負担は約7,000万円、MBOで売却すれば約2,800万円。同じ株でも渡し方で4,200万円の差が生まれる仕組みを解説します。
自社株の評価額を大幅に下げた社長が実践した手法TOP5を解説。役員退職金・持株会社化など、相続税を数千万円変える節税対策の全体像がわかります。
非上場会社の社長が自社株を放置すると、相続税が1億5000万円を超えることがある。純資産価額方式の仕組みと、生前にできる株価引き下げ対策をわかりやすく解説します。
自社株の相続税が数千万円になるケースも少なくありません。暦年贈与・生命保険・事業承継税制を活用すれば、相続税を大幅に圧縮する道があります。2027年末の特例期限も要注意。
法人保険・インボイス2割特例・事業承継税制——今も「使える」と信じている社長は要注意。2026年時点でもう手遅れ、または間もなく終了する節税スキームを3つ整理しました。
個人で配当を受け取ると最高55%課税。持株会社を設立するだけで「受取配当等の益金不算入」制度が使え、年間数百万円の節税も可能です。仕組みと注意点をわかりやすく解説。
相続税で会社の経営権を失う社長には共通したパターンがあります。自社株の過小評価・納税資金不足・対策先送りの3つを具体例とともに解説します。
純資産7億円の会社で試算すると、自社株の相続税だけで約1.2億円になるケースがあります。業績が上がるほど株価も上がる構造と、早期対策が有利な理由を解説します。
事業承継を先送りにした社長が直面する3つのリスクを解説。自社株の分散・評価額の無知・無対策が招く会社消滅と、2027年末に迫る特例措置の活用法。
生前贈与は始めたタイミングが節税効果に直結します。2024年改正を踏まえ、暦年贈与・相続時精算課税・教育資金一括贈与の3つを社長目線でランキング解説します。
相続をきっかけに会社を手放す社長には共通点があります。自社株評価・納税資金・対策の先送り——3つの落とし穴と2027年までにやるべきことを解説します。
自社株の評価額が高いほど相続税は膨らみます。生前にできる3つの対策(生命保険非課税枠・暦年贈与・事業承継税制)を解説。2027年末の期限が迫っています。
内部留保が積み上がった会社の自社株は、相続時に1億3,000万円超の税負担になることも。非上場株特有のリスクと事業承継税制の活用ポイントを解説します。
利益を積み上げるほど自社株の評価額は上がり続けます。役員報酬・内部留保・贈与先送りという3つの落とし穴を知らずにいると、相続時に最高55%の税率が直撃します。
自社株の評価額が上がるほど、相続税の負担は重くなります。生命保険・暦年贈与・事業承継税制の特例措置──実際に相続税をゼロにした社長が使った3つの手法と、見落としがちな注意点を解説します。
帳簿1億円の自社株が相続税評価で3〜5億になるケースも。納税資金の準備不足や先送りが招く経営危機と、2027年末の特例期限を前にした事業承継対策を解説します。
法人保険で退職金を積み立てた社長が引退直前に陥りがちな3つの落とし穴。解約タイミング・退職所得控除・事業承継との連動を正しく理解して後悔のない出口設計を。
内部留保が積み上がった会社の自社株は、純資産価額方式で評価されると相続税が1億円を超えることも。事業承継税制の特例(申請期限2027年12月末)を活用した生前対策のポイントを解説します。
「まだ早い」と思っている社長ほど危ない。5年の先延ばしで自社株評価が3〜5倍に膨らみ、後継者に数億円の税負担を残すケースを解説します。
後継者が決まっていない社長ほど、知らずに自社株の評価額を押し上げています。黒字経営・低役員報酬・資産積み上げが承継コストを増やす仕組みと対策を解説します。
引退を先延ばしにするほど自社株の評価が上がり、後継者の相続税負担は億単位で増える。事業承継税制の特例活用には3〜5年必要。対策のタイムリミットは「引退5年前」。
後継者が決まっていない社長ほど、気づかないうちに自社株の評価額を高めています。純資産の増加・資産の蓄積・役員報酬の低設定という3つの行動が、事業承継コストを静かに膨らませる仕組みを解説します。
少額減価償却特例の終了・事業承継計画の提出期限切れ・暦年贈与の加算期間延長——3月末で静かに変わった制度を知らないと数百万円の損になるケースも。
会社が成長するほど自社株の相続税負担は膨らみます。持株会社スキームを使えば株価を合法的に圧縮でき、相続税を数千万円単位で抑えられる可能性があります。設計のポイントと注意点を解説します。
相続税は「何もしない」が最大のリスク。生命保険の非課税枠・暦年贈与・小規模宅地特例など、社長が今すぐ動くべき生前対策5つを具体的な数字とともに解説します。
会社売却や事業承継の障壁になりがちな個人保証。経営者保証ガイドラインを活用すれば、3つの条件を満たすことで保証解除の交渉ができます。出口戦略を考える社長が今すぐ知っておくべき制度を解説。
3億円で会社を売ったのに手残り1.8億円。事業譲渡と株式譲渡、どちらを選ぶかで税負担は数千万円変わります。M&A売却前に必ず知っておきたい税金の基本を解説します。
後継者への自社株承継で数千万円の税負担に悩む経営者必見。事業承継税制の特例措置を使えば贈与税・相続税が実質ゼロになる可能性があります。2027年3月末の期限と要件をわかりやすく解説。
後継者への自社株承継で多額の税負担に悩む社長必見。事業承継税制の特例措置を使えば贈与税・相続税が最大100%猶予に。2027年3月末の期限と要件をわかりやすく解説します。
自社株の相続税、実は払いすぎているかもしれません。種類株式を活用した事業承継の設計方法と節税効果、リスクまでわかりやすく解説します。
税務調査の約40%は資産税絡み。自社株の評価ミスは最も狙われるポイントです。純資産1億円超の会社オーナーが知っておくべき3つの落とし穴を解説します。
2024年改正で暦年贈与のルールが大きく変わりました。コツコツ贈与してきた社長ほど損をするかもしれない理由と、自社株を持つ経営者に最適な贈与戦略を解説します。
2024年改正で暦年贈与の「7年加算ルール」が強化。自社株の承継を考える社長が知っておくべき、暦年贈与と相続時精算課税の使い分けを解説します。
相続で会社を渡そうとしている社長、それ数千万円の損かもしれません。税率・株価対策・経営安定性の3つの視点から事業承継と相続の違いをわかりやすく解説します。
会社売却で税金を大きく損する社長には共通のパターンがあります。株式譲渡と事業譲渡の税率差、株価引き下げ策、退職金の順番まで、手取りを最大化する考え方を解説します。
会社売却で税金を数千万円損する社長には共通の落とし穴があります。株式譲渡と事業譲渡の税率の差、役員退職金の順番など、手取りを最大化するポイントを解説します。
「個人保証を外したい」と思いながら動けていない社長へ。財務開示・純資産・代替手段の3条件を整えれば、経営者保証ガイドラインを使って保証を外せる可能性が高まります。
社長の個人保証はどうすれば外せるのか?財務開示・純資産・代替手段という3つの条件を、経営者保証ガイドラインをもとに丁寧に解説します。事業承継前に必読。
引退が1年ズレるだけで手取りが数千万円変わることも。役員退職金・自社株・認知機能の3つの視点から、社長が損しない引退タイミングを解説します。
引退のタイミングを誤ると、退職金・株価・相続で大きく損をする可能性があります。社長が知っておくべき引退設計の最適タイミングを具体的に解説します。
自社株の評価が高いまま相続が発生すると、相続税が数千万円単位で増えることも。役員退職金・不動産・持株会社の3つの手法を、税理士目線でわかりやすく解説します。
自社株の評価には「類似業種比準方式」と「純資産価額方式」の2種類があります。どちらを使うかで相続税・贈与税が数千万円変わることも。評価方式の違いと選び方のポイントを解説します。
自社株の評価方式は「類似業種比準方式」と「純資産価額方式」の2種類。どちらを使うかで相続税・贈与税が数千万円変わることも。社長なら知っておきたい評価方式の使い分けを解説します。
自社株の評価額が2億円超えで相続税が数千万円に。製造業の社長が実践した「含み損資産の評価損処理」による株価引き下げ手法をわかりやすく解説します。
後継者がいないからと廃業を考えている社長へ。従業員承継・M&A売却・持株会社信託スキームの3つの選択肢を、税理士目線でわかりやすく解説します。
子供に会社を継がせたいのに、株式の設計ミスで兄弟が対立、多額の贈与税が発生、経営に無関係な親族が株主になる——事業承継で後悔しない株式設計の基本を解説します。
認知症と診断された瞬間、社長名義の自社株・預金・不動産はすべて凍結されます。家族信託を使えば、元気なうちにリスクを回避できます。費用や手続きの実態を解説。
認知症と診断された瞬間、自社株を含むすべての財産が凍結されます。事業承継も売却も止まる前に、家族信託で備える方法を社長目線で解説します。
自社株の相続税が1億円超えになると試算され愕然とした社長が、持株会社と役員報酬の見直しで評価額を半減させた実例を解説します。
後継者不在で廃業を考えていた印刷会社の社長が、M&A売却を選んだことで手取りが2000万円から7000万円に。廃業と売却の税負担の違いを具体的な数字で解説します。
事業承継後も会社から合法的に報酬を受け取る「顧問契約」の仕組みを解説。業務内容・報酬設計・契約書整備の3つのポイントを税務目線でわかりやすく紹介します。
自社株の相続税が1億円超になると試算された製造業の社長が、役員報酬の見直しと持株会社活用で評価額を半分に圧縮した実例を解説します。
自社株をそのまま相続させると大損するケースがあります。自社株買いのタイミング・課税リスク・現金の組み替え方まで、社長が知っておくべき対策を解説します。
自社株の評価方法は会社の規模によって大きく異なります。大会社・中会社・小会社の区分を理解するだけで、相続や事業承継の税負担が数千万円単位で変わることも。仕組みをわかりやすく解説します。
従業員持株会を使えば、自社株の相続税評価額を合法的に10〜30%圧縮できます。少数株主割引の仕組みと活用上の注意点をわかりやすく解説します。
自社株3億円を抱える製造業社長が、5つの生前対策で相続税を約6000万円圧縮した実例を解説。暦年贈与・事業承継税制・小規模宅地特例など、会社を守るために今すぐ動くべき理由とは。
自社株を子に贈与したら想定外の税金が来た——そんな失敗が後を絶ちません。評価額の落とし穴と、合法的に株価を下げるタイミング、暦年贈与vs相続時精算課税の選び方を解説します。
会社の売り方によって手取り額が数千万円変わることをご存知ですか?株式譲渡と事業譲渡の税率の違いと二重課税の落とし穴を、事業承継を考える社長向けにわかりやすく解説します。
事業承継補助金は最大600万円が受給できますが、タイミングや要件を知らずに使い損ねる社長が続出。申請を逃す3つのパターンと対策を解説します。
自社株の評価が高すぎて相続税が億単位になるケースも。会社分割を活用すれば税負担を30%以上圧縮できる可能性があります。出口戦略を考える社長必読の一手を解説。
毎年配当を出し続けると、自社株の評価額がじわじわ上がり、相続時に思わぬ税負担が発生します。承継3年前から始める配当ゼロ戦略と株価圧縮の仕組みをわかりやすく解説します。
土地の評価額を最大80%減にできる小規模宅地等の特例。知らずに申告、要件ミス、事業承継との連動漏れ——この3つのミスで数千万円を損している社長が後を絶ちません。
後継者に株を渡したいけど経営権が心配…そんな社長に知ってほしい「種類株式」の活用法。議決権・配当を株ごとに設計し、相続争いを防ぎながら事業を守る方法をわかりやすく解説します。
後継者に経営権を集中させながら他の相続人にも株を渡せる「種類株式」。相続争いを防ぐ設計の仕組みとコスト、活用の注意点をわかりやすく解説します。
子供に会社を渡したのに兄弟で争いになった…そんな悲劇の原因は「株式の分散」にあります。後継者に67%超を集約する設計と、今すぐ確認すべき株主名簿のポイントを解説します。
会社の借入金に付いた個人保証、実は外せる可能性があります。経営者保証ガイドラインの3つの条件と銀行交渉のポイントを、事業承継を見据えた出口戦略として解説します。