#追徴課税

税務調査で最初に見られる帳簿の3か所【元国税調査官が証言】

元国税調査官が明かした「最初に見る3か所」──交際費・現金勘定・役員報酬の急変動。年商2億の建設業社長が追徴課税を受けた実例から、日常の帳簿整備のポイントを解説します。

勤続30年・退職金8000万のオーナーが申告書1枚の提出漏れで2000万円超の追徴を受けた実例。退職所得控除と1/2課税の仕組み、清算時の注意点を解説します。

税務署が狙いやすい業種はどこか？建設業・不動産業・飲食業が上位に並ぶ理由と、調査で問われるポイント・重加算税35%・7年遡及のリスクをわかりやすく解説します。

税務調査で役員退職金が否認され、本税800万円＋重加算税280万円＋延滞税120万円、計1,200万円を追徴された実例。功績倍率と議事録の重要性を解説します。

役員退職金を「なんとなく」決めると税務調査で追徴800万円超のリスクがあります。功績倍率3.0の安全ライン、狙われる会社の共通点、今から始める対策を解説します。

税務調査で800万円超の追徴を受けた社長と、ゼロで終わった社長。差は「説明できる状態」かどうかだけ。重加算税の仕組みと日頃の書類整備のポイントを解説します。

役員退職金の功績倍率を1つ間違えると、法人税の追徴だけで500万円超になるケースがあります。代表取締役の相場は3.0倍。具体的な計算例と、正しい設定方法を解説します。

役員退職金は功績倍率を高く設定しすぎると損金不算入になります。代表取締役の目安は最大3.0。月給100万円・勤続20年で倍率5.0にすると差額4,000万円が損金不算入となり、追徴税は約1,360万円になります。

役員退職金の功績倍率を3.0超に設定すると過大退職金と認定され、法人税追徴＋加算税で700万円超の負担になることも。代表取締役の功績倍率の目安と正しい設計方法を解説します。