#3月決算

3月決算2ヶ月前に動けば500万節税できる3つの手段

3月決算の法人は残り2ヶ月が勝負。経営セーフティ共済・少額設備特例・決算賞与を組み合わせれば500万円超の節税も現実的。期末前に知っておくべき正攻法を解説。

3月決算の法人が決算前に使える節税3手法を解説。未払費用・少額減価償却・事前確定届出給与の組み合わせで課税所得880万円を圧縮し、法人税約300万円削減を狙う具体策。

役員退職金は会社の経費にしながら退職所得として優遇される二重節税の仕組み。3月決算前に規程を整備すれば、生涯で3000万円以上の差が生まれることも。

3月決算の申告期限は5月末。未払賞与・顧問料・外注費の計上漏れが600万円あると、実効税率34%で約200万円の余分な税負担になります。決算前に確認すべきポイントを解説。

3月決算の会社が11月に役員報酬を増額し、500万円が損金不算入に。定期同額給与のルールと変更できる唯一のタイミングを、実例をもとに解説します。

3月決算の社長が期末前に役員退職金2000万円を支給すると、法人税を最大680万円減らせます。受取側の退職所得控除との二重メリットや、否認されない功績倍率の設計方法をわかりやすく解説します。

3月決算前にまだ間に合う節税策5選を解説。短期前払費用・少額減価償却・除却損・決算賞与・修繕費の前倒しを、実効税率34%の視点から社長向けにわかりやすく紹介。

法人税33%超の重税を払い続けるか、退職金で圧縮するか。3月決算の社長が知っておくべき退職所得控除の仕組みと、決算前ギリギリの動き方を解説します。

役員退職金は法人の損金に算入でき、退職所得控除と1/2課税の恩恵で個人税負担も大幅軽減。3月決算の会社が今月中に動くべき理由と具体的な確認事項を解説します。

3月決算の社長必見。役員退職金を今期中に計上すれば法人税30〜34%削減、退職所得控除と1/2課税のダブル優遇で節税効果は最大40%前後。今期が最後のチャンスかもしれません。

3月決算の会社は6月末が役員報酬を変更できるラストチャンス。定期同額給与のルールと税率バランスを押さえて、年間100万円超の節税差を生む最適化の進め方を解説します。