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役員退職金で税務調査に入られる社長の5つの特徴

退職金は最大の節税チャンスですが、設計を誤ると税務調査の標的になります。功績倍率の設定ミスや分掌変更退職など、税務署が目を付ける5つのポイントを解説します。

功績倍率・在任年数の誤算定・分掌変更の実態なし——この3つの理由で退職金が合計6500万円以上否認された実例を解説。税務調査で否認されない退職金設計のポイントも紹介。

役員退職金は会社の経費にしながら退職所得として優遇される二重節税の仕組み。3月決算前に規程を整備すれば、生涯で3000万円以上の差が生まれることも。

功績倍率を3.5倍に設定した社長が税務調査で給与所得認定。退職所得の1/2課税が消え、手取りが数百万円減った実例と、今すぐできる対策を紹介します。

役員退職金は「最終報酬月額×在任年数×功績倍率」で決まる。倍率1.5倍と3.0倍では月額100万円・20年在任で3000万円の差。設定根拠の整え方を解説。

起業5年でM&A引退した社長が退職金3億円に1億6千万の税金を払った実例。勤続年数と1/2課税の関係を、具体的な数字で解説します。

功績倍率を3倍に設定した製造業の社長が、勤続32年で7,680万円の退職金を受け取った実話。根拠書面の早期整備が退職金を2倍にした理由を解説します。

役員退職金を5年以内に受け取ると「特定役員退職手当等」となり、税負担が急増。退職金3,000万円で勤続5年と6年を比べると差は550万円。知らないと損するルールを解説します。