生命保険1本で相続税3000万円を圧縮した社長の実例
資産8億円の製造業社長が生命保険の非課税枠を使い、相続税の課税対象を3000万円圧縮した実例を紹介。法定相続人数と保険設計の考え方をわかりやすく解説。
資産8億円の製造業社長が生命保険の非課税枠を使い、相続税の課税対象を3000万円圧縮した実例を紹介。法定相続人数と保険設計の考え方をわかりやすく解説。
事業承継後に税務調査で否認される代表的な3パターン——名義株・退職金の功績倍率・自社株評価の規模判定ミス——を実例とともに解説します。
業績好調な会社ほど自社株の相続税が高くなる落とし穴があります。対策の有無で1億円超の差が生じた事例をもとに、株価引き下げ・持株会社活用・生前贈与の基本を解説します。
相続対策なしで亡くなった社長の遺族が直面する3つの悲劇とは。自社株の相続税、経営権の分散、そして廃業。事業承継税制の特例期限も含めて解説します。
後継者育成の先送り、自社株評価額の無知、2027年末の特例措置を知らない──現場の税理士が見た事業承継失敗パターンのワースト3を解説します。
創業40年の製造業社長が急逝し、息子に届いた相続税の通知は2億8000万円。自社株を生前に対策していれば結果は変わっていたかもしれない。事業承継の落とし穴と今日からできる対策を解説します。
製造業の社長が5年間事業承継を先送りにした結果、自社株が3倍に膨らみ相続税が約6000万円増加。事業承継税制の特例も使えなかった実例から「早く動く」重要性を解説。
製造業オーナーが事業承継と相続対策をバラバラに進めた結果、贈与税・相続税の合計が1億2千万円超に。正しい3ステップと5年前着手が理想な理由を解説します。
自社株対策の遅れ・特例期限切れ・後継者教育の先送り。息子への事業承継で失敗した社長が口をそろえる後悔ポイントを、実例を交えて解説します。
事業承継税制で株を渡しても税金は「猶予」されるだけ。3年以内に代表退任や株売却があると全額一括請求。2027年末の期限前に知っておくべきリスクを解説。
自社株評価額10億円なら相続税は約4億円。現金で払えなければ会社を手放すことになります。2027年末に期限を迎える事業承継税制の特例措置と、今すぐ動くべき理由を解説します。
事業承継税制の特例措置は、自社株の贈与税・相続税を最大100%猶予できる期間限定制度。特例承継計画の提出期限は2027年3月31日。動くなら今年中が必須です。
業績が良い会社ほど自社株評価は高くなり、相続税が数億円規模に膨らむことも。対策には3〜5年かかるため、60代では間に合わないケースが急増しています。
2026年3月31日で事業承継税制の特例承継計画の提出期限が終了しました。提出済みかどうかで、今後の選択肢が大きく変わります。今すぐ確認すべきポイントを解説します。
自社株を放置すると相続税55%の負担で会社が消えることも。事業承継税制の特例活用と2027年12月末の申請期限について解説します。
引退後に「あのとき知っていれば」と後悔する社長が後を絶ちません。退職金・事業承継・老後資金の3つのポイントを、現役のうちに確認しておきましょう。
非上場の自社株は相続財産です。対策なしだと最大55%の相続税が課され、数千万〜1億円規模の負担になることも。事業承継税制の特例措置と2027年末の申請期限について解説します。
自社株をそのまま渡すと相続税が膨らむ。役員退職金・類似業種比準価額・持株会社化の3手順で株価を合法的に圧縮する方法を、実務目線で解説します。
非上場会社の社長が自社株を放置すると、相続税が1億5000万円を超えることがある。純資産価額方式の仕組みと、生前にできる株価引き下げ対策をわかりやすく解説します。
自社株の相続税が数千万円になるケースも少なくありません。暦年贈与・生命保険・事業承継税制を活用すれば、相続税を大幅に圧縮する道があります。2027年末の特例期限も要注意。
相続税で会社の経営権を失う社長には共通したパターンがあります。自社株の過小評価・納税資金不足・対策先送りの3つを具体例とともに解説します。
事業承継を先送りにした社長が直面する3つのリスクを解説。自社株の分散・評価額の無知・無対策が招く会社消滅と、2027年末に迫る特例措置の活用法。
生前贈与は始めたタイミングが節税効果に直結します。2024年改正を踏まえ、暦年贈与・相続時精算課税・教育資金一括贈与の3つを社長目線でランキング解説します。
相続をきっかけに会社を手放す社長には共通点があります。自社株評価・納税資金・対策の先送り——3つの落とし穴と2027年までにやるべきことを解説します。
自社株の評価額が高いほど相続税は膨らみます。生前にできる3つの対策(生命保険非課税枠・暦年贈与・事業承継税制)を解説。2027年末の期限が迫っています。
内部留保が積み上がった会社の自社株は、相続時に1億3,000万円超の税負担になることも。非上場株特有のリスクと事業承継税制の活用ポイントを解説します。
自社株の評価額が上がるほど、相続税の負担は重くなります。生命保険・暦年贈与・事業承継税制の特例措置──実際に相続税をゼロにした社長が使った3つの手法と、見落としがちな注意点を解説します。
帳簿1億円の自社株が相続税評価で3〜5億になるケースも。納税資金の準備不足や先送りが招く経営危機と、2027年末の特例期限を前にした事業承継対策を解説します。
内部留保が積み上がった会社の自社株は、純資産価額方式で評価されると相続税が1億円を超えることも。事業承継税制の特例(申請期限2027年12月末)を活用した生前対策のポイントを解説します。
「まだ早い」と思っている社長ほど危ない。5年の先延ばしで自社株評価が3〜5倍に膨らみ、後継者に数億円の税負担を残すケースを解説します。
後継者が決まっていない社長ほど、知らずに自社株の評価額を押し上げています。黒字経営・低役員報酬・資産積み上げが承継コストを増やす仕組みと対策を解説します。
引退を先延ばしにするほど自社株の評価が上がり、後継者の相続税負担は億単位で増える。事業承継税制の特例活用には3〜5年必要。対策のタイムリミットは「引退5年前」。
路線価改定を知らずに引退した社長の相続税は2,800万円超。個人資産2億円の7割が不動産——法人保有なら評価額を圧縮できた可能性がある。
個人名義で不動産を持ったまま引退すると、相続税の差額が2,800万円以上になるケースがあります。法人保有で評価額を圧縮する仕組みと、引退前に動くべき理由を解説。
相続税は「何もしない」が最大のリスク。生命保険の非課税枠・暦年贈与・小規模宅地特例など、社長が今すぐ動くべき生前対策5つを具体的な数字とともに解説します。
生命保険の非課税枠「500万円×法定相続人の数」は、知っているだけでは節税できません。受取人の設定ミスや人数の数え間違いで損している社長が続出。よくある3つの失敗と正しい使い方を解説します。
海外不動産や口座を持つ日本居住者は、日本の相続税の申告義務があります。二重課税や重加算税のリスクを避けるため、国際相続の注意点をわかりやすく解説します。
海外不動産や口座も日本の相続税対象です。申告漏れで重加算税40%、二重課税の罠も。国際相続の3つの落とし穴と外国税額控除の活用法を解説します。
現金1億円と不動産1億円、相続税の負担は大きく違います。路線価方式や貸家建付地の評価減など、資産家が不動産を好む理由を税のプロがわかりやすく解説します。
現金1億円をそのまま相続すると1億円分の課税。でも不動産なら6000万円以下の評価になるケースも。路線価方式と貸家建付地の仕組みをわかりやすく解説します。
自社株の評価が高いまま相続が発生すると、相続税が数千万円単位で増えることも。役員退職金・不動産・持株会社の3つの手法を、税理士目線でわかりやすく解説します。
自社株の評価方式は「類似業種比準方式」と「純資産価額方式」の2種類。どちらを使うかで相続税・贈与税が数千万円変わることも。社長なら知っておきたい評価方式の使い分けを解説します。
子供に会社を継がせたいのに、株式の設計ミスで兄弟が対立、多額の贈与税が発生、経営に無関係な親族が株主になる——事業承継で後悔しない株式設計の基本を解説します。
相続発生後に必要な申告は相続税だけではありません。法人税・所得税の準確定申告を含む3つの期限を見逃すと延滞税が発生します。オーナー社長が今すぐ確認すべき税務スケジュールを解説。
「奥様に全部」は本当にお得?配偶者控除の使いすぎや二次相続の税率ミスで数百万損するケースを税理士視点で解説。一次・二次の合計シミュレーションが必須の理由とは。
土地の評価額を最大80%減にできる小規模宅地等の特例。知らずに申告、要件ミス、事業承継との連動漏れ——この3つのミスで数千万円を損している社長が後を絶ちません。
生命保険には「500万円×法定相続人の数」の非課税枠があります。法定相続人が3人なら1500万円を相続財産から外せます。知らずに損する前に確認を。