固定資産税を年60万円減らした製造業社長の実例
大阪の工場オーナーが固定資産評価審査委員会へ申し出て評価額を3割下げ、年60万円の節税に成功した実例。3年に1度の評価替えを逃さない方法を解説。
事業承継・退職金・相続・自社株対策など、社長の出口戦略に特化した情報をお届けします
大阪の工場オーナーが固定資産評価審査委員会へ申し出て評価額を3割下げ、年60万円の節税に成功した実例。3年に1度の評価替えを逃さない方法を解説。
M&Aで会社を引き継いだ社長が退職金1億円を受け取ったのに手取り5割になった実例。勤続5年以下の役員退職金に潜む税制の盲点と出口設計のポイントを解説します。
勤続30年・退職金8000万のオーナーが申告書1枚の提出漏れで2000万円超の追徴を受けた実例。退職所得控除と1/2課税の仕組み、清算時の注意点を解説します。
引退を考える社長が知っておくべき節税TOP3。小規模企業共済・法人保険・役員退職金を正しく設計すれば、手元に残る額が数千万円変わることも。早めの準備が鍵です。
後継者育成の先送り、自社株評価額の無知、2027年末の特例措置を知らない──現場の税理士が見た事業承継失敗パターンのワースト3を解説します。
政府税制調査会で役員退職金の「1/2課税」廃止が議論中。勤続30年・退職金6,500万円なら手取りが約1,200万円消える計算に。今すぐ対策を。
起業5年でM&A引退した社長が退職金3億円に1億6千万の税金を払った実例。勤続年数と1/2課税の関係を、具体的な数字で解説します。
役員報酬の改定期限は事業年度開始から3ヶ月以内。高すぎても低すぎても損になる「最適額」の考え方と、顧問税理士が積極的に提案しない本当の理由を解説します。
設立以来ずっと据え置き、利益が出ても動かない、期首から3ヶ月が迫っているのに何もしていない。その3タイプ、あなたは当てはまっていませんか?
創業40年の製造業社長が急逝し、息子に届いた相続税の通知は2億8000万円。自社株を生前に対策していれば結果は変わっていたかもしれない。事業承継の落とし穴と今日からできる対策を解説します。
中小企業オーナーの自社株は無対策のまま相続すると相続税が跳ね上がります。類似業種比準価額の引き下げ・純資産圧縮・株式分散の3手法で合法的に評価額を60%圧縮した事例も。
退職金2億円を受け取った社長に税務調査が入った。追徴ゼロで終わった決め手は、事前に整えた3つの書類。功績倍率の文書化が税務調査対策の核心です。
退職金を現金で積み立てている社長は、法人税の繰り延べ効果を活かせず最大4,800万円を損している可能性があります。解約返戻率85%の法人保険を活用した出口戦略を解説します。
引退後の3,000万円、投資先の選択次第で20年後に4,800万円以上の差が生まれます。不動産・個別株・世界インデックスを引退社長の視点で比較解説。
退職金3億円でも、一括と分割では手取りが数千万円変わることがあります。退職所得控除・1/2課税のW優遇の仕組みを、社長が知るべき視点でわかりやすく解説します。
役員退職金の計算式「最終月額報酬×在任年数×功績倍率」。功績倍率を0.5間違えるだけで退職金が2,000万円変わることも。取り返しのつかないミスを防ぐ設計のポイントを解説します。
2024年以降、役員退職金をめぐるルールが静かに変わっています。生前贈与の7年加算・在任5年ルール・功績倍率の誤解、この3点を知らずに退職すると税負担が大幅に増えるリスクがあります。
事業承継時の退職金は税務調査の重点項目。調査官が必ず確認する株主総会議事録・功績倍率の根拠・退職後の実態の3点を、現場の視点から解説します。
事業承継税制の特例措置を使えば後継者への自社株贈与税が全額猶予(実質ゼロ)に。持株会社による株価圧縮との組み合わせで万全の対策を。2027年12月末の期限前に知るべき承継節税の実務。
製造業の社長が5年間事業承継を先送りにした結果、自社株が3倍に膨らみ相続税が約6000万円増加。事業承継税制の特例も使えなかった実例から「早く動く」重要性を解説。