役員報酬の設定ミスで年2000万損する社長の共通点
役員報酬を「なんとなく」決めていませんか?法人税率34%と個人最高税率55%の両方が高い状態は設定ミスのサイン。所得分散で実効税率を20%台まで下げる方法を解説します。
事業承継・退職金・相続・自社株対策など、社長の出口戦略に特化した情報をお届けします
役員報酬を「なんとなく」決めていませんか?法人税率34%と個人最高税率55%の両方が高い状態は設定ミスのサイン。所得分散で実効税率を20%台まで下げる方法を解説します。
役員10年と5年では退職金が3,000万円と1,500万円に。功績倍率3.0倍の意味と税務リスク、退職金を合法的に最大化するための設計方法をわかりやすく解説します。
愛知県の製造業、創業50年の田中社長が急逝。相続税2億2000万円が払えず息子は廃業を選ぶしかなかった。年5000社が消えている自社株相続の落とし穴と、生前にできる事業承継対策を解説します。
役員報酬を社長1人に集中させると累進課税55%の壁に毎年ぶつかります。家族への報酬分散で年1000万規模の節税が現実的になる仕組みと、税務調査でも否認されない3つの要件を解説します。
相続税で失敗する社長は年間約6万人。生命保険の非課税枠の未活用、自社株の過小評価、認知症による対策不能——3つの失敗パターンと早期対策の重要性を解説します。
相続税最大55%に直面する経営者向けに、生命保険非課税枠・小規模宅地特例・事業承継税制の3つを分かりやすく解説。特例措置は2027年末が申請期限。
愛知の食品卸社長が顧問税理士と2年かけて相続税6000万円をゼロにした実例。法人生命保険・暦年贈与・自社株評価引き下げの3ステップをストーリー仕立てで解説します。
3月決算の法人は残り2ヶ月が勝負。経営セーフティ共済・少額設備特例・決算賞与を組み合わせれば500万円超の節税も現実的。期末前に知っておくべき正攻法を解説。
3月決算の法人が決算前に使える節税3手法を解説。未払費用・少額減価償却・事前確定届出給与の組み合わせで課税所得880万円を圧縮し、法人税約300万円削減を狙う具体策。
遺言を書かないまま急逝した社長の会社で何が起きたか。法定相続による株式分散、後継者に2億超の代償金、1年以上の経営停止リスクを実例から解説します。
非上場株の相続税は純資産の大きさで決まります。M&A・事業承継を控えた社長が出口前3年でやるべき戦略的設備投資の方法と否認リスクの注意点を解説。
自社株の贈与税は3手法の正しい順序で8割削減できます。相続時精算課税を先に使うと大損する理由と、株価引き下げ→事業承継税制の特例措置の順序を解説。
法人保険の解約返戻金は退職と同じ事業年度に使うのが鉄則。タイミングがズレると1億円の返戻金に約3400万円の法人税がかかり、手元に残るのは6600万円だけ。3000万円以上の差が出る仕組みをわかりやすく解説します。
自社株評価2億円の社長が急逝すると、相続税と承継コストが同時に発生します。法人保険を活用すれば退職金・弔慰金の形で一気に解決できます。2019年改正後の注意点も解説。
役員報酬を高いまま固定し続けると、5年で2500万円超が税金と社会保険料で消えます。適正化して退職金で受け取る設計に変えるだけで、手残りが3000万円以上変わるケースも。
役員退職金は受取タイミング次第で税負担が2000万円以上変わることがあります。退職所得控除と役員在任期間の関係を、具体的な数字で解説します。
認知症になった瞬間、生前贈与も保険活用も全部止まります。家族信託を使えば小規模宅地等の特例が確実に使え、5000万の土地が1000万評価になるケースも。早期設計が全てを左右します。
40年かけて育てた会社の自社株評価3億円、贈与税8,000万円——。法人保険の活用で評価額を半減させた事業承継の実例を解説。損金計上から退職金設計まで具体的に紹介します。
役員退職金は会社の経費にしながら退職所得として優遇される二重節税の仕組み。3月決算前に規程を整備すれば、生涯で3000万円以上の差が生まれることも。
役員退職金に税務調査が入った企業の平均追徴額は1200万円。税務署が狙う「功績倍率」の仕組みと、払う前にやっておくべき対策を解説します。