法人保険×役員退職金|25年で手取り2億円が変わる節税戦略
静岡の製造業社長が25年前から実践した法人保険×退職金積立。保険料の損金算入と退職所得の優遇課税を組み合わせると、手取りが2億円変わった理由を解説します。
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静岡の製造業社長が25年前から実践した法人保険×退職金積立。保険料の損金算入と退職所得の優遇課税を組み合わせると、手取りが2億円変わった理由を解説します。
6月の住民税通知は「去年の設計ミスの通知表」。役員報酬が高すぎる社長が毎年200万円以上損している仕組みと、退職金設計との組み合わせで合法的に節税する方法を解説します。
役員報酬が低すぎると法人税を余分に払い続けます。利益3,000万円の会社で最適化すると年100万円以上の差が生まれることも。退職金積立との組み合わせで年200万超の節税が現実になります。
役員退職金は正しく設計すれば最大2400万円超が非課税になる強力な節税策。しかし税務署が必ずチェックする3つの急所を外すと重加算税35%の追徴が待っています。
退職金は「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」で決まります。引退10年前からの報酬設計で、受取額が数千万円変わる理由をわかりやすく解説します。
相続税で会社を手放すリスクを回避するには自社株の評価引き下げが不可欠。役員退職金・生命保険・持株会社設立という3つの合法的手法を具体的に解説します。
退職金5000万円を普通預金に置いたまま20年経つと実質目減り。外国株インデックスなら約1億9000万円に。社長が知っておきたい投資先5選を比較解説します。
中小企業だけが使える少額減価償却の特例は期限付き制度です。廃止されると年100万円超の即時経費計上が突然できなくなります。今のうちに活用すべき理由と実践ポイントを解説します。
後継者の役員報酬を月30万円から200万円に引き上げたら、自社株評価が下がり相続税が約1億円減少した実例を解説。内部留保と純資産価額方式の関係を社長目線でわかりやすく説明します。
業績好調な会社ほど自社株評価が膨らみ、相続で想定外の税負担が発生します。2027年12月末が期限の事業承継税制特例措置を解説します。
後継者がいるのに廃業する会社が続出しています。原因は自社株への相続税。事業承継税制の特例措置を使えば最大100%猶予できますが、申請期限は2027年12月末。準備に3〜5年かかるため、今すぐ動かないと間に合いません。
業績好調な中小企業の自社株評価は5〜10億になることも。事業承継税制の特例措置を使えば贈与税・相続税が最大100%猶予される。2027年12月末の期限前に今すぐ動き出そう。
岡山の製造業社長が10年前に入った法人保険1本で、事業承継の手取り差額が約2億円に。退職金財源の設計と損金算入・退職所得控除の組み合わせを具体的なケースで解説します。
役員退職金は金額だけでなく「算定根拠の書類」がないと税務調査で否認されます。功績倍率の目安と、支給前に必ず揃えるべき3つの書類を解説します。
同じ月200万円の役員報酬で30年経営した二人の社長。退職金の手取りに1億円近い差がついた理由は「功績倍率」の設計にありました。引退5〜10年前から始める退職金規程の整備ポイントを解説します。
相続税が2億円規模になる資産家・経営者必見。生命保険だけ、不動産だけ、そして両方を組み合わせた場合の節税効果を比較。1000万超の差が生まれる理由を解説します。
法定相続人の人数×500万円が非課税になる生命保険の仕組みと、受取人設定ミスで使えなくなる落とし穴を具体的に解説します。
役員報酬による税負担が年2000万円近かった社長が、築26年の木造アパート1棟で年600万円の節税に成功。中古不動産の減価償却を使った節税の仕組みと出口リスクを実例で解説します。
現金1億円を収益マンションに換えた大阪の製造業社長が、相続税を約2000万円削減した実例を解説。路線価評価・貸家建付地・小規模宅地特例の組み合わせ方がわかります。
退職金5000万円を受け取った後、何もしなければ運用益に20%超の税金がかかります。新NISA・小規模企業共済・資産管理会社の設立という3つの節税手法を、具体的な数字とともに解説します。