役員退職金で税務調査に狙われた社長TOP3
退職金の計算書なし、功績倍率3.0超、退職後も実質経営継続——税務調査を呼んだ社長には共通パターンがあります。追徴を防ぐ3つのチェックポイント。
事業承継・退職金・相続・自社株対策など、社長の出口戦略に特化した情報をお届けします
退職金の計算書なし、功績倍率3.0超、退職後も実質経営継続——税務調査を呼んだ社長には共通パターンがあります。追徴を防ぐ3つのチェックポイント。
役員報酬は4月しか変更できません。所得税のゾーン・社会保険料・退職金設計の3つを見直さないと、知らぬ間に年間100万円以上損している可能性があります。
2026年税制改正後、社長が今すぐ動くべき出口戦略TOP3を解説。事業承継税制・小規模企業共済・役員退職金の節税メリットと注意点を、具体的な数字でわかりやすく紹介します。
2026年4月施行の税制改正で、廃業・承継を控えた社長が数百万円損するケースが増えています。賃上げ促進税制の未活用、少額減価償却の期限切れ、役員退職金の功績倍率ミス──3つの落とし穴を解説します。
生命保険で退職金を積み立てた社長が引退前に後悔する3つのポイントを解説。解約タイミング・ピーク年齢のズレ・受け取り設計の失敗を防ぐ方法とは。
後継者が決まっていない社長ほど、気づかないうちに自社株の評価額を高めています。純資産の増加・資産の蓄積・役員報酬の低設定という3つの行動が、事業承継コストを静かに膨らませる仕組みを解説します。
役員報酬は年1回・期首から3ヶ月以内しか変更できません。月20万円の増額を先送りすると、節税と手取り合計で年間150万円超の損失に。退職金への影響も解説します。
節税目的で不動産を法人化したのに「こんなはずじゃなかった」という社長が続出。移転コスト・維持費・出口問題、3つの落とし穴を具体的に解説します。
路線価改定を知らずに引退した社長の相続税は2,800万円超。個人資産2億円の7割が不動産——法人保有なら評価額を圧縮できた可能性がある。
引退を控えた社長が押さえておくべき合法経費ランキングTOP5。出張日当・交際費・少額備品など、引退前にやり残したくない節税ポイントを解説します。
少額減価償却特例の終了・事業承継計画の提出期限切れ・暦年贈与の加算期間延長——3月末で静かに変わった制度を知らないと数百万円の損になるケースも。
功績倍率を4.5に設定したことで退職金3,000万円から手取り1,000万円以上が消えた実例。代表取締役の適正ラインと設計前に確認すべきポイントを解説します。
役員報酬の改定チャンスは年に一度、4月が原則です。社会保険料・法人税・退職金の3視点から、放置することで年間どれだけ損するかを具体的な数字で解説します。
不動産を法人に移したのに節税どころかコスト増——。移転費用・維持費・税率の二重課税、後悔した社長に共通する3つの失敗パターンをわかりやすく解説します。
個人名義で不動産を持ったまま引退すると、相続税の差額が2,800万円以上になるケースがあります。法人保有で評価額を圧縮する仕組みと、引退前に動くべき理由を解説。
自分の不動産を会社に安く売ると、個人側に低廉譲渡課税、法人側に受贈益課税のダブル課税が発生します。同族会社の行為計算否認リスクも含めて解説します。
社長が亡くなった際、死亡退職金と弔慰金を組み合わせると5,000万円超が非課税になるケースがあります。計算式と設計のポイントを解説します。
退職所得控除は勤続年数の数え方次第で大きく変わります。1年未満の端数は切り上げ計算のため、退職タイミングを1ヶ月ずらすだけで節税できるケースも。計算の仕組みを解説します。
配偶者や子供を役員にしても節税効果がゼロ、むしろ損しているケースが多い。給与額・実態・社会保険の3つの落とし穴を具体的な数字で解説します。
会社が成長するほど自社株の相続税負担は膨らみます。持株会社スキームを使えば株価を合法的に圧縮でき、相続税を数千万円単位で抑えられる可能性があります。設計のポイントと注意点を解説します。