社長の引退失敗TOP3|退職金・事業承継・生活資金の盲点
引退後に「あのとき知っていれば」と後悔する社長が後を絶ちません。退職金・事業承継・老後資金の3つのポイントを、現役のうちに確認しておきましょう。
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引退後に「あのとき知っていれば」と後悔する社長が後を絶ちません。退職金・事業承継・老後資金の3つのポイントを、現役のうちに確認しておきましょう。
功績倍率方式・1年あたり平均額法・最終報酬月額法を比較。月収100万円・勤続20年の社長が最大6,000万円の退職金を損金計上できる仕組みをわかりやすく解説。
国税庁統計では年間約2.7万社が実地調査を受け、そのうち70%で申告漏れが発覚。高い経費率・売上急変動・退職金計上直後の会社が選ばれやすい理由と、今日から取れる具体的な3つの対策を解説します。
非上場の自社株は相続財産です。対策なしだと最大55%の相続税が課され、数千万〜1億円規模の負担になることも。事業承継税制の特例措置と2027年末の申請期限について解説します。
自社株をそのまま渡すと相続税が膨らむ。役員退職金・類似業種比準価額・持株会社化の3手順で株価を合法的に圧縮する方法を、実務目線で解説します。
退職直前の報酬引上げ・規程未整備・退職後も経営継続——この3条件が重なると功績倍率3倍が全額否認され追徴課税1000万超えになることも。引退前に知っておくべき設計のポイントを解説。
廃業・役員退職金・M&A——後継者不在の社長が選べる出口は3つだけ。税負担を踏まえた手取り額を正直に比較。同じ純資産でも選択肢によって手取りが倍近く変わることがあります。
3月決算の会社は役員報酬の変更期限が6月30日まで。期限を過ぎると増額分が全額損金不算入になります。今すぐ確認すべき「定期同額給与」の基本を解説。
退職金の税務調査で調査官が真っ先に確認する書類は3つあります。株主総会議事録・役員退職慰労金規程・最終報酬月額の記録。この3点が揃っていないと退職金が全額否認されることも。
3月決算の会社は役員報酬の改定期限が実質5月末。定期同額給与のルールと、期限を過ぎた場合の具体的な損失額をわかりやすく解説します。
退職金5000万円の受け取り方で手取りが大きく変わります。年金型・一括受取・長期在籍との組み合わせを具体的な数字で比較し、手取りが多い順にランキングで解説します。
役員退職金5000万円の一括受取と分割受取、税負担の差はどこから生まれるか。退職所得控除・2分の1課税の仕組みと手取り試算をわかりやすく解説します。
逓増定期・短期払終身・長期平準定期。退職タイミングを誤ると保険料総額5,000万円で2,000万円超の損失も。解約前に必ず確認すべき3つの保険を解説。
役員報酬の変更は期首から3ヶ月以内が原則。3月決算なら4〜6月が唯一の機会です。社会保険料との連動で年間120万円の差が生まれることも。今月中に最適化を。
役員退職金の計算に使う「功績倍率」を知らないまま退職した社長が損をしています。代表取締役は最大3.0まで認められる功績倍率の仕組みと、退職金規程の整備が必要な理由を解説します。
役員退職金が税務調査で否認されるケースには共通パターンがあります。功績倍率の超過・名目退職・直前報酬急増という3つの落とし穴と、追徴課税を防ぐ設計のポイントを解説します。
退職金は分離課税+退職所得控除+1/2課税という三重の優遇がある。4,500万円を受け取っても実効税率6%台に抑えられる理由と計算式を、具体的な数字で解説します。
評価額1.4億円の自社株を贈与すると後継者の税負担は約7,000万円、MBOで売却すれば約2,800万円。同じ株でも渡し方で4,200万円の差が生まれる仕組みを解説します。
自社株の評価額を大幅に下げた社長が実践した手法TOP5を解説。役員退職金・持株会社化など、相続税を数千万円変える節税対策の全体像がわかります。
税務調査で800万円超の追徴を受けた社長と、ゼロで終わった社長。差は「説明できる状態」かどうかだけ。重加算税の仕組みと日頃の書類整備のポイントを解説します。