M&A×退職金で相続税3割減!自社株3億円社長の節税実例
自社株3億円・相続税最高55%のリスクを抱えた64歳社長が、M&Aと役員退職金の組み合わせで税負担を3割以上圧縮した実例をわかりやすく解説します。
自社株3億円・相続税最高55%のリスクを抱えた64歳社長が、M&Aと役員退職金の組み合わせで税負担を3割以上圧縮した実例をわかりやすく解説します。
準備なしで会社売却に踏み切った社長が1億円しか受け取れなかった一方、同規模の会社が3億円で売れた理由とは。M&A高値売却に必要な3〜5年前からの出口戦略を解説します。
会社を3億円で売っても手元に残る額はスキーム次第で大きく変わります。株式譲渡なら約2億4000万円、事業譲渡なら1億5000万円台も。その差9000万円の仕組みを解説します。
廃業すれば0円だった部品メーカーが、M&Aで3億円に変わった実例を紹介。役員退職金を功績倍率2.5倍で設計し、税負担を合法的に最小化しながら従業員の雇用も守った60代社長の決断とは。
創業30年・年商3億の町工場が廃業を選んだ実話。後継者不在は127万社の問題。なぜ先送りが命取りになるのか、対策の本質をわかりやすく解説します。
後継者不在で廃業を考えていた社長がM&A株式譲渡で5億円超の手取りを実現。役員退職金による株価圧縮と20%分離課税の仕組みをわかりやすく解説します。
会社を5億円で売却しても翌年の確定申告で約1億円の税金が。株式譲渡益20.315%の罠と、M&A前に役員退職金を設計すべき理由を実例で解説します。
5億円でM&Aを成立させた社長が実際に受け取ったのは3億円ちょっと。株式譲渡税・手数料・個人保証コストの実態と、役員退職金で手取りが数千万変わる出口設計を解説します。
M&Aで3億円の売却を実現した製造業社長が5年前から行っていた準備とは。自社株評価の引き下げ、財務体質の改善など、会社売却で損しないための具体的な戦略を解説します。
廃業しかないと思っていた62歳の社長が、M&Aで3億円の出口を手にした実例。後継者不在の中小企業オーナーが知っておくべき出口設計の考え方を解説します。
節税帳簿・情報漏洩・社長依存——会社を安く買い叩かれる会社には共通パターンがある。5年以内に売却を考えているなら、今すぐ知っておくべき3つの落とし穴を解説します。
後継者不在で廃業を決めた年商3億円の製造業社長。3000万円の持ち出し覚悟が、M&Aで5億円の買収提案に変わった実話をもとに、廃業とM&Aの税負担の違いを解説します。
M&Aで会社を引き継いだ社長が退職金1億円を受け取ったのに手取り5割になった実例。勤続5年以下の役員退職金に潜む税制の盲点と出口設計のポイントを解説します。
創業40年の製造業社長が急逝し、息子に届いた相続税の通知は2億8000万円。自社株を生前に対策していれば結果は変わっていたかもしれない。事業承継の落とし穴と今日からできる対策を解説します。
会社売却のタイミングで退職金を受け取らないと、退職所得控除が使えず数千万円が課税対象になる可能性があります。M&A前に知っておくべき退職金設計の鉄則を解説します。
M&Aで5億円売却しても手元に残るのは2.5億以下のケースも。株式譲渡税・仲介費用・退職金設計の有無で手取りは大きく変わります。
M&Aの売却価格はEBITDAの5〜8倍で決まります。役員報酬の見直し・不良資産の整理・株式譲渡の選択——この3つを知っているだけで、手取り額が5,000万円以上変わることがあります。
M&Aや事業承継を検討中の社長必見。含み損資産の売却・利益比準要素の圧縮・役員退職金の活用で、自社株価を合法的に引き下げる3つの手法を解説します。
廃業・役員退職金・M&A——後継者不在の社長が選べる出口は3つだけ。税負担を踏まえた手取り額を正直に比較。同じ純資産でも選択肢によって手取りが倍近く変わることがあります。
会社売却や事業承継の障壁になりがちな個人保証。経営者保証ガイドラインを活用すれば、3つの条件を満たすことで保証解除の交渉ができます。出口戦略を考える社長が今すぐ知っておくべき制度を解説。
3億円で会社を売ったのに手残り1.8億円。事業譲渡と株式譲渡、どちらを選ぶかで税負担は数千万円変わります。M&A売却前に必ず知っておきたい税金の基本を解説します。
会社の出口戦略で迷う社長必読。IPOとM&Aでは税負担が大きく異なり、同じ3億円の売却でも手残りが1億円以上変わることも。役員退職金との組み合わせまで解説します。
会社売却で税金を大きく損する社長には共通のパターンがあります。株式譲渡と事業譲渡の税率差、株価引き下げ策、退職金の順番まで、手取りを最大化する考え方を解説します。
会社売却で税金を数千万円損する社長には共通の落とし穴があります。株式譲渡と事業譲渡の税率の差、役員退職金の順番など、手取りを最大化するポイントを解説します。
後継者がいないからと廃業を考えている社長へ。従業員承継・M&A売却・持株会社信託スキームの3つの選択肢を、税理士目線でわかりやすく解説します。
後継者不在で廃業を考えていた印刷会社の社長が、M&A売却を選んだことで手取りが2000万円から7000万円に。廃業と売却の税負担の違いを具体的な数字で解説します。
事業承継補助金は最大600万円が受給できますが、タイミングや要件を知らずに使い損ねる社長が続出。申請を逃す3つのパターンと対策を解説します。