役員退職金、功績倍率の設定で3000万円変わる理由
役員退職金は「最終報酬月額×在任年数×功績倍率」で決まる。倍率1.5倍と3.0倍では月額100万円・20年在任で3000万円の差。設定根拠の整え方を解説。
役員退職金は「最終報酬月額×在任年数×功績倍率」で決まる。倍率1.5倍と3.0倍では月額100万円・20年在任で3000万円の差。設定根拠の整え方を解説。
功績倍率を3倍に設定した製造業の社長が、勤続32年で7,680万円の退職金を受け取った実話。根拠書面の早期整備が退職金を2倍にした理由を解説します。
役員退職金を支給した社長が税務調査で否認されるケースには、勤続年数・功績倍率・議事録の3つの共通点がある。設計前に確認すべきポイントを解説します。
純資産7億円の会社で試算すると、自社株の相続税だけで約1.2億円になるケースがあります。業績が上がるほど株価も上がる構造と、早期対策が有利な理由を解説します。
役員退職金は設計次第で実効税率6%台まで下げられます。退職所得控除の仕組みと「最終報酬月額×勤続年数×功績倍率」の計算式を具体例でわかりやすく解説します。
役員退職金の税務調査で狙われる社長には共通パターンがあります。功績倍率の設定ミス、在任年数の水増し、退職後の経営関与——追徴1,000万円超を避けるための注意点を解説。
税務調査の約40%は資産税絡み。自社株の評価ミスは最も狙われるポイントです。純資産1億円超の会社オーナーが知っておくべき3つの落とし穴を解説します。
自社株の評価方法は会社の規模によって大きく異なります。大会社・中会社・小会社の区分を理解するだけで、相続や事業承継の税負担が数千万円単位で変わることも。仕組みをわかりやすく解説します。
後継者に株を渡したいけど経営権が心配…そんな社長に知ってほしい「種類株式」の活用法。議決権・配当を株ごとに設計し、相続争いを防ぎながら事業を守る方法をわかりやすく解説します。